Lethuyhanh's Blog

Lê Thúy Hạnh chia sẻ về Tiếp thị số trên Diễn đàn CEO - VITV

2012-02-09T06:31:00.000-08:00

(MicronetNews) - Những vấn đề quan trọng về Tiếp thị số sẽ được bà Lê Thúy Hạnh- Giám đốc Digimarketing JSC., chia sẻ trong Chương trình Diễn đàn CEO. Chương trình với thời lượng 45 phút, được phát sóng vào 14h30’ và 19h45’ thứ 7 ngày 11/02, 7h15’ chủ nhật ngày 12/2, 0h và 12h30’,thứ 4 ngày 14/2, 0h và 12h30’ thứ 6 ngày 16/2.

Tại thời điểm cuối tháng 11/2011, theo Tổng cục Thống kê, số người sử dụng Internet ở Việt Nam là khoảng 32,3 triệu người, tăng 20,1% so với cùng thời điểm năm trước. Đây là “mảnh đất màu mỡ” để doanh nghiệp tiếp cận khách hàng.

Tuy vậy, theo báo cáo Kinh doanh toàn cầu mới đây của Grant Thornton (IBR), trong khi có đến 43% doanh nghiệp trên toàn cầu sử dụng truyền thông xã hội, tỷ lệ này ở khối ASEAN là 75% thì tại Việt Nam chỉ có 28% doanh nghiệp được khảo sát sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội, ( 20% cho quảng cáo, 10% cho tuyển dụng, 8% cho giao tiếp với các nhà cung cấp, 16% cho tương tác với khách hàng và 4% cho giao tiếp với nhân viên).

Theo ông Hà Tuấn, Tổng Giám đốc Vinalink, có 0,4% doanh nghiệp Việt Nam sử dụng Facebook (tương đương khoảng 2.000 doanh nghiệp), 0,07% doanh nghiệp dùng Youtube và khoảng 0,2% còn lại cho các mạng xã hội khác. Nếu tính tổng số % sử dụng các mạng xã hội, bao gồm cả diễn đàn và blog, thì con số doanh nghiệp ứng dụng kênh truyền thông này khoảng 1%, tức chỉ có 5.000 doanh nghiệp.

Những con số trên đây cho thấy, các doanh nghiệp Việt Nam đang thờ ơ với “mảnh đất màu mỡ” để tiếp thị sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu của mình.

Vậy, tiếp thị số đã làm thay đổi căn bản quan niệm về marketing truyền thống như thế nào? Những ưu điểm của Tiếp thị số là gì? Đâu là ưu điểm phù hợp với doanh nghiệp Việt? Đâu là những kênh quan trọng của Tiếp thị số? Những câu chuyện thành công tiêu biểu trong việc khai thác sức mạnh từ Internet và các doanh nghiệp có thể học hỏi gì từ những thành công này? Tương lai của Tiếp thị số ở Việt Nam ra sao và đâu là những sản phẩm chiến lược trong tiếp thị số mà doanh nghiệp nên hướng tới?...

Tất cả những vấn đề này sẽ được bà Lê Thúy Hạnh chia sẻ trong Chương trình Diễn đàn CEO. Chương trình có thời lượng 45 phút và được phát sóng vào 14h30’ và 19h45 thứ 7 ngày 11/02; 7h15’ chủ nhật, ngày 12/2; 0h và 12h30’ thứ 4 ngày 14/2;0h và 12h30’, thứ 6 ngày 16/2.

Trân trọng mời Quý vị đón xem!

(http://micronetnews.vn)

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC “TỐI ƯU HÓA PR VÀ TRUYỀN THÔNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI ”

2011-12-21T07:45:00.000-08:00

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

“TỐI ƯU HÓA PR VÀTRUYỀN THÔNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI ”

Videovề sức mạnh của Mạng xã hội: http://youtu.be/AR0MfRqdZnY

Trongkhi rất nhiều người thành công khi sử dụng phương pháp marketing mới, có nhiềungười vẫn còn loay hoay không biết phải làm gì? Bạn đã chi nhiều tiền marketingnhưng khách hàng vẫn chưa đến với bạn? Bạn muốn tự làm công việc tiếp thị đểđiều chỉnh cho phù hợp với thị hiếu? Đặc biệt bạn muốn cảm thấy hứng thú vớiviệc làm marketing chứ không phải bị áp lực...Đó là lý do ra đời khóa học" TỐI ƯU HÓA PR VÀ TRUYỀN THÔNGTRÊN MẠNG XÃ HỘI " đầu tiên và duy nhất tại Hà nội do Côngty Cổ phần Tiếp thị số, tập đoàn Micronet và các đối tác cùng phối hợp tổ chức.

Giảngviên Bà Lê Thúy Hạnh, CEO công ty Cổ phần Tiếp thị số - Digimarketing, Phó Tổnggiám đốc Tập đoàn Kinh tế Internet Micronet.

Khôngbất ngờ khi Facebook có thời điểm đã vượt qua Google để xếp số 1 thế giới vềlượt truy cập. Mạng xã hội không còn chỉ là mốt mà còn là một quốc gia mà trênđó mỗi user là một cư dân. Bạn có muốn biết về Facebook, Linkedin, Blogger,Flick, Caravat, Cyvee, Tam tay, Zingme....?

Bạncó biết tại sao cậu bé Mark, sinh năm 1984 lại trở thành tỷ phú chỉ sau vài nămthành lập Facebook? Và thành công của Facebook đang làm cả thế giới bất ngờ vàngưỡng mộ ra sao? Bạn có nằm trong số 800 triệu người trên thế giới đang sửdụng Facebook không? Bạn có biết những câu chuyện thành công của Coca –Cola,BMW, KFC, Obama, Dove….khi tiếp thị trên Facebook không? Bạn có biết Facebooktại Việt nam đang phát triển nhanh nhất thế giới? Khi tất cả mọi người đã vàoFacebook để tiếp thị và bán hàng, còn bạn ở ngoài …Tại sao? Có phải vì bạn cònnhiều lo ngại về việc không kiểm soát được thông tin cá nhân, hay vì bạn chưabiết tác dụng của nó? Cũng có thể bạn đã đăng ký tài khoản nhưng bạn không biếtlàm thế nào để tiếp thị và bán hàng? Bạn có biết hàng triệu USD đã được kiếm từFacebook? Bạn sẽ làm gì để mình không lạc hậu, để mình trở thành marketerchuyên nghiệp trong xu hướng truyền thông mới? Bạn có biết bạn có thể trở nêngiàu có không cần sản phẩm, không cần có công ty? Chỉ cần có 02 điều bạn sẽ bánbất cứ cái gì bạn muốn: Tư duy mới và Thông tin mới.

Bạnbiết và đang sử dụng những mạng xã hội nào? Bạn đang tự truyền thông và pr rasao? Bạn muốn nắm bắt những nguyên tắc và cách thức truyền thông trên mạng xãhội một cách hiệu quả?

Bạn đang tự hỏi:

1. Post vào giờ nào trong ngày?

2. Post vào ngày nào trong tuần?

3. Post content loại nào?

4. Post những từ ngữ nào là thích hợp,những từ ngữ nào là không thích hợp?

5. Tần suất post bao nhiêu là phù hợp?

6. Làm thế nào để không mất thời gian trênmạng xã hội mà vẫn đạt hiệu quả truyền thông?

Nếulà các doanh nghiệp, bạn muốn biết vai trò của Fan Page và Profile cái nào phùhợp hơn cái nào? Muốn làm thương hiệu trên mạng xã hội thì cần qua những bướcnào và mất bao lâu?

Bạnmuốn trực tiếp xây dựng chiến lược truyền thông trên mạng xã hội. Bạn muốntrong vòng 03 ngày có thể nắm được những nguyên tắc căn bản nhất và ứng dụngthành thạo các công cụ của Facebook, Linkedin, Yammer, Zingme....

Tấtcả những thắc mắc của các bạn sẽ được giải đáp trong 03 buổi Workshop mang tên “TỐI ƯU HÓA PRVÀ TRUYỀN THÔNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI ”.

Cáchọc viên sẽ được học trong không khí vui vẻ, tập trung và mangnhiều thảo luận. Được tư vấn trực tiếp khi lựa chọn kế hoạch truyền thôngphù hợp qua mạng xã hội cho cá nhân, doanh nghiệp và sản phẩm của mình.Học viên được học trong không gianvà căn phòng tuyệt vời tại khu The Manor cao cấp, được học hỏi và giao lưu vớirất nhiều học viên xuất sắc đến từ các doanh nghiệp khác...Sau khóa học sẽ đượccấp chứng chỉ. Đặc biệt, bạn sẽ có phương pháp để có lại toàn bộ chi phí màmình đã bỏ ra đi học. Nhưng có thể nói điểm đặc biệt nhất của khóa học này, màkhông có nơi nào có, chính là bạn sẽ có được một tư duy hoàn toàn khác và mộttình cảm hoàn khác về Mạng xã hội. Bạn sẽ NGHĨ LỚN VÀ LÀM LỚN..."

Buổi 1: Khái quát về mạng xã hội

- Kháiniệm và lịch sử hình thành

- Cácviệc nên làm và không nên làm trên mạng xã hội

- Cácmạng xã hội quốc tế và Việt nam nên sử dụng

Buổi 2: Hướng dẫn đăng ký và sử dụngmạng xã hội

- Cácbước thiết lập mạng xã hội

- Cáckỹ năng để có ngay hệ thống mạng xã hội trong vòng 30 phút.

- Xâydựng thành công 10 mạng xã hội nổi tiếng nhất.

Buổi 3: Các kỹ năng trong tiếp thị, PRvà xây dựng thương hiệu trên mạng xã hội

+ Kỹ năngtạo dấu ấn hình ảnh

+ Kỹ nănggia tăng giá trị bản thân

+ Kỹ năngxây dựng thương hiệu cá nhân trực tuyến

+ Kỹ năngkết nối đối tác và bạn hàng

+ Kỹ năngtiếp thị sản phẩm

+ Kỹ năngbán hàng

+ Kỹ năngviết “status”

+ Kỹ năng uploadvà chia sẽ photos

+ Kỹ năngtag

+ Kỹ năngviết “ Notes”

…….

Các cam kết khi tham gia khóa học

+ Được hỏiđáp và thực hành trên máy tính

+ Biết cáchsử dụng các mạng xã hội nổi tiếng nhất.

+ Nắm đượcxu thế của truyền thông mới

+ Được gianhập câu lạc bộ Tiếp thị số Việt nam

Đối tượng tham dự:

+ Cáctrưởng phòng, giám đốc Marketing các công ty

+ Cácmarketers của các công ty

+ Các sinhviên của các ngành tiếp thị, truyền thông, báo chí, kinh doanh

Yêu cầu đối tượng tham dự

+ Có mongmuốn không bị lạc hậu trong thời đại số, muốn chuyển từ các làm marketingtruyền thông sang truyền thông mới.

+ Có mongmuốn tự giải quyết những khó khăn về marketing của công ty mình.

+ Có mongmuốn xây dựng hình ảnh và thương hiệu cá nhân.

+ Biết sửdụng máy tính văn phòng

Thông tin chung về khóa học:

Giảng viên:Bà Lê Thúy Hạnh – Tổng giám đốc công ty Cổ phần Tiếp Thị Số.
Thông tin về giảng viên vàkhóa học: http://youtu.be/V68gKPy4Tdk

Thời gianhọc: 18h thứ 3-5-7 ngày 3, 5,7 tháng 1năm 2012

Thời lượng:03 buổi.

Số lượnghọc viên: 20 học viên/lớp

Học phí: 2.000.000đồng/người.

Địa điểm:Số 02- Villa E- The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm- Hà Nội.

Đăng ký thông tin tại:

CÔNG TY CỔPHẦN INTERNETWORLD

02- VILLAE- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm- Hà nôi

Tel: 84-4-37878877

Hotline: 0988988123(Ms Thơm)

Email: daotao@internetworld.vn

Website: http://internetworld.vn

Ra mắt CLB Marketing đột phá

2011-12-20T20:13:00.000-08:00

"CLB Marketing đột phá là một tổ chức trao đổi, chia sẻ và đào tạo về lĩnh vực marketing, hội tụ các marketers và những người người yêu thích marketing tại Việt nam .

CLB được thành lập vào ngày 12 tháng 12 năm 2011. Hiện tại có 20 thành viên và hy vọng sẽ đạt tới 150 thành viên vào 2012.

CLB có địa điểm tại Hà nội , hướng đến xây dựng quy mô toàn Việt Nam.
CLB được thành lập nhằm mục đích kết nối và trao đổi kinh nghiệm về marketing giữa các chuyên gia, nhà nghiên cứu, marketers và sinh viên đã và đang hoạt động trong lĩnh vực marketing. Đặc biệt, mong muốn hướng đến hình thành và xây dựng một phương pháp marketing mới: MARKETING ĐỘT PHÁ, thông qua đội ngũ Revolution Marketers giúp các doanh nghiệp lan tỏa các thông điệp marketing, xây dựng hình ảnh và phát triển thương hiệu, gia tăng doanh số và lợi nhuận
Thông qua CLB, mỗi doanh nghiệp, sản phẩm, dự án, chương trình… sẽ có cơ hội quảng bá, tiếp thị và lan truyền, đồng thời chia sẻ các ý tưởng truyền thông, mở rộng quan hệ, đặc biệt là thực hiện các hoạt động giới thiệu, bán hàng và lan truyền thông điệp marketing giữa các thành viên.
SLOGAN: KHÔNG NGỪNG KẾT NỐI - KEEP CONNECTING

LOGO:

LỢI ÍCH KHI THAM GIA CLB

Không có cạnh tranh về sản phẩm trong một Team.

Mở rộng mối quan hệ ( 20 x 20 = 400 người giới thiệu).
20 nhân viên marketing
Học hỏi và đào tạo marketing
Được ứng cử và bầu cử
Quảng bá hình ảnh bản thân và doanh nghiệp online và offline.
Chia sẻ cơ hội kinh doanh.
Được sử dụng Brand Name của Marketing đột phá.
Được tham gia các party
Được hỗ trợ và tư vấn khi triển khai các kế hoạch marketing của công ty.
Được tham gia và hưởng lợi nhuận vào các dự án của marketing đột phá.
Được giới thiệu các thành viên mới.

NGHĨA VỤ KHI THAM GIA CLB

Cam kết về chất lượng sản phẩm và dịch của công ty.

Để trở thành thành viên chính thức thì phải ở cấp Trưởng phòng Marketing trở lên.

Để trở thành thành viên dự thính thì phải yêu thích và đang hoạt động đến lĩnh vực Marketing có đóng góp cho sự phát triển của CLB.
Tham gia đầy đủ các buổi họp nếu vắng phải có người khác thay thế.
Đóng góp vào xây dựng văn hóa của CLB.
Hỗ trợ và tư vấn, đào tạo cho bản thân và các thành viên khác.
Đóng phí: Thành viên chính thức 1.000.000/năm
Thành viên phi chính thức: Không đóng phí

FACEBOOK CỦA CLB Marketing Đột phá: http://www.facebook.com/groups/109361499156912/

Thông tin sự kiện Hội nghị "Định hướng tiếp thị trực tuyến 2012"

2011-11-16T19:03:00.001-08:00

Thông tin sự kiện Hội nghị "Định hướng tiếp thị trực tuyến 2012"

Hội nghị "Định hướng tiếp thị trực tuyến 2012" dự kiến sẽ tổ chức diễn ra lúc 8h30 – 11h30 sáng ngày 26/11/2011 tại Hội trường 1, VCCI, số 9 Đào Duy Anh.

Đây là Hội nghị đầu tiên và lớn nhất từ trước đến nay về lĩnh vực tiếp thị trực tuyến tại Việt Nam do báo Diễn đàn doanh nghiệp và Công ty Cổ phần Tập đoàn Truyền thông và Công nghê Nova (Nova Ads) phối hợp tổ chức, dưới sự chủ trì của Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Hiệp hội quảng cáo Việt Nam (VAA). Theo kế hoạch, bắt đầu từ năm 2011, Hội nghị về Định hướng tiếp thị trực tuyến sẽ được tổ chức thường niên vào cuối tháng 11 hàng năm.

Ông Nguyễn Minh Quý - Tổng Giám đốc Nova Ads, đại diện Ban Tổ chức cho biết, Hội nghị "Định hướng tiếp thị trực tuyến 2012" sẽ tập trung vào ba vấn đề chính là Xu hướng người tiêu dùng năm 2012; Giải pháp Tiếp thị trực tuyến 2012 và Giải đáp ứng dụng cụ thể. Toàn bộ các thông tin được các diễn giả cung cấp trong Hội nghị là các báo cáo, nghiên cứu, những thông tin tư vấn trung thực, khách quan và cập nhật nhất của ngành và những giải pháp được tư vấn tại Hội nghị đều đảm bảo tiêu chí tối ưu hiệu quả trên chi phí đầu tư cho Doanh nghiệp.

Thị trường quảng cáo trực tuyến toàn cầu sẽ tăng trưởng với tốc độ cao trong những năm tới và sẽ trở thành động lực tăng trưởng chính của toàn ngành quảng cáo. Theo một báo cáo của Công ty eMarketer, tổng chi cho quảng cáo trực tuyến toàn thế giới trong năm 2011 sẽ ở mức khoảng 80,2 tỷ USD (tương đương 1.670.833 tỷ đồng), tăng 17,2% so với năm 2010 và thị phần của quảng cáo trực tuyến trên toàn thế giới nâng lên con số 16,1%. Dự báo, đến năm 2015, khối lượng quảng cáo trực tuyến sẽ tăng đến 132,1 tỷ USD (tương đương 2.752.083 tỷ đồng), chiếm khoảng 22% tổng chi quảng cáo toàn thế giới. Đỉnh điểm của tốc độ tăng trưởng quảng cáo trên toàn thế giới có thể sẽ rơi vào năm 2012 và giảm nhẹ vào những năm sau đó.

Đón đầu xu hướng phát triển của lĩnh vực tiếp thị trực tuyến trong năm tới, Hội nghị sẽ là diễn đàn mở giữa các chuyên gia, doanh nghiệp và các đơn vị tư vấn, cung cấp dịch vụ tiếp thị trực tuyến với sự tham gia của nhiều các Đơn vị đầu ngành và đại diên các cơ quan báo chí truyền thông. Hội nghị cũng là nơi để các Doanh nghiệp, đơn vị tư vấn, đơn vị đào tạo tiếp nhận những thông tin nghiên cứu mới nhất về thị trường và các phương tiện tiếp thị/quảng cáo mới.

Bên cạnh đó, tại Hội nghị, các đơn vị tham gia có thể trực tiếp ký kết các thỏa thuận hợp tác giữa Doanh nghiệp với các đơn vị cung cấp dịch vụ tiếp thị trực tuyến; giữa các đơn vị cung cấp giải pháp tiếp thị truyền thống với các đơn vị cung cấp giải pháp tiếp thị trực tuyến nhằm tối đa hiệu quả với chi phí tối ưu cho Doanh nghiệp.

Một số thông tin và nội dung hội nghị:

- Phần 1: Xu hướng người tiêu dùng năm 2012

Đại diện các Công ty nghiên cứu thị trường trình bày một số báo cáo quan trọng về sự thay đổi hành vi mua hàng của người tiêu dùng, các xu hướng mới dưới tác động của Internet trong năm 2012. Kết luận những vấn đề Doanh nghiệp phải đối mặt trong năm 2012.

- Phần 2: Giải pháp Tiếp thị trực tuyến 2012

Đại diện các Công ty tư vấn Chiến lược tiếp thị trình bày các giải pháp Tiếp thị tổng thể, sự thay đổi cơ cấu ngân sách đầu tư các kênh tiếp thị; kinh nghiệm triển khai của một số đơn vị thành công năm 2011 và giải pháp điều chỉnh tương thích với sự thay đổi hành vi người tiêu dùng trong năm 2012 cho Doanh nghiệp.

- Phần 3: Giải đáp ứng dụng cụ thể

Đại diện các Công ty triển khai các kênh tiếp thị trực tuyến trình bày và giải đáp thắc mắc của các doanh nghiệp về cách thức triển khai, quản lý hiệu quả các kênh tiếp thị trực tuyến cụ thể.

Thông tin diễn giả:

- Đại diện khối các công ty nghiên cứu thị trường:
Giám đốc Nghiên cứu công ty TNS

- Đại diện các công ty khối tư vấn tư vấn chiến lược tiếp thị trực tuyến
Giám đốc tư vấn công ty T&A Ogilvy

- Đại diện khối các công ty triển khai Tiếp thị trực tuyến
Quảng cáo Banner: Công ty FPT Online
Quảng cáo tìm kiếm: Công ty Nova Ads
Mạng xã hội: Công ty Digimarketing

Thành phần tham dự:

Đại diện doanh nghiệp: Các Hiệp hội doanh nghiệp; Giám đốc điều hành, Giám đốc Marketing, Trưởng phòng Marketing

Đại diện các công ty Tiếp thị: Giám đốc nghiên cứu, giám đốc tư vấn

Đại diện giới truyền thông: Các phóng viên, nhà báo của Đài truyền hình, các báo điện tử, báo giấy uy tín

Các đơn vị đào tạo: Các thầy cô giáo, các nhà nghiên cứu giảng dạy tại 5 trường đại học hàng đầu Việt Nam.

Thông tin chi tiết đăng tải tại website http://event.marketingonline.vn/

Phí tham gia: 500.000/người.

Đăng ký tham dự ngay để được giảm 10-15% phí tham dự:

Phân phối tại Công ty CP Internet World
Ms Thơm 0988 988 123 Email thombt@internetworld.vn
Mr Cường 01667 999 268 Email: cuongnh@internetworld.vn

101 Awesome Marketing Quotes

2011-10-25T02:17:00.001-07:00

101 Awesome Marketing Quotes

View more presentations from HubSpot Internet Marketing

Micronet bảo vệ tên miền cho người đứng đầu Đảng, Nhà nước, Quốc hội và Chính phủ Việt Nam

2011-08-10T03:40:00.001-07:00

Ngày 22/7/2011, Tập đoàn Kinh tế Internet Micronet đã chính thức khởi động Chương trình Bảo vệ Tên miền Việt Nam. Thông qua Chương trình, Micronet mong muốn góp phần nâng cao nhận thức của các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân về vai trò của tên miền trong nền kinh tế số.

Nằm trong định hướng tuyên truyền và Bảo vệ Thương hiệu Quốc gia trên môi trường mạng internet toàn cầu, thời gian qua, Micronet đã đưa vào danh sách bảo vệ 75 tên miền của các bộ, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân và đã chuyển giao thành công các 16 tên miền cho các tổ chức, doanh nghiệp như: Quỹ Quốc tế Bảo vệ Thiên nhiên (WWF), Hiệp hội Ngân hàng, Tập đoàn Bitexco, Hội Nhà văn Hà Nội, Tạp chí Văn nghệ quân đội…

Ngày 26/7/2011, Micronet đã đăng ký và đưa vào danh sách bảo vệ 4 tên miền của người đứng đầu Đảng, Nhà nước, Quốc hội và Chính phủ Việt Nam gồm: nguyenphutrong.vn, truongtansang.vn, nguyensinhhung.vn và nguyentandung.vn.

Trong thời gian tới, Micronet sẽ nghiên cứu và đưa vào danh sách bảo vệ những tên miền gắn với tên tuổi những cá nhân xuất sắc trong các lĩnh vực để bảo vệ và ứng dụng giải pháp openhome - giải pháp truyền thông, làm thương hiệu cho cá nhân xuất chúng và quy hoạch bản đồ nhân tài Đất Việt.

Bảo vệ tên miền là tăng lợi thế của Việt Nam trong nền kinh tế số

2011-08-10T03:39:00.000-07:00

Theo số liệu điều tra mới nhất, tại Việt Nam có trên 28,6 triệu người sử dụng internet (tương đương với tỷ lệ 33,04% dân số). Việt Nam đang đứng đầu các quốc gia có số lượng đăng ký tên miền quốc gia (dot.vn) nhiều nhất tại khu vực Đông Nam Á với gần 200.000 tên miền, đạt tốc độ tăng trưởng tên miền 170%/năm trong những năm gần đây. Tuy nhiên, phần lớn mọi tổ chức, DN và cá nhân chưa ý thức được ý nghĩa của tên miền và thương hiệu số.

Căn cứ vào số liệu điều tra về thực trạng tên miền tại Việt Nam do Tập đoàn Micronet thực hiện, có tới 31/35 hiệp hội chưa đăng ký tên miền .com.vn (68%), 29/35 hiệp hội chưa đăng ký tên miền .vn (62%). Trong số 68 nhân vật hàng đầu trong các lĩnh vực kinh tế, khoa học, xã hội, chính trị, nghệ thuật… được điều tra, có 62 tên miền .vn chưa được đăng ký (91%), 63 tên miền .com.vn chưa được đăng ký (92,6%), 37 tên miền .com chưa được đăng ký (54%). Cùng với đó, trong số 50 chương trình thường niên, chương trình truyền hình, chương trình quốc gia và phi chính phủ có 31 (62%) chương trình chưa đăng ký tên miền .com.vn, 23 chương trình chưa đăng ký tên miền .vn và 7 chương trình chưa đăng ký tên miền .com.

Đặc biệt, trong lĩnh vực ngân hàng, cuộc điều tra 52 ngân hàng nhà nước, ngân hàng ngoài quốc doanh và ngân hàng có vốn đầu tư nước ngoài cho thấy, trong số các tên miền đã đăng ký, có tới 20 tên miền thuộc sở hữu của các cá nhân, tổ chức khác (chiếm tới 40,81%). Bà Trần Tố Loan, GĐ Đối ngoại của Tập đoàn Kinh tế Internet Micronet cho biết: “Tên miền hoạt động dựa trên nguyên tắc duy nhất trên phạm vi toàn cầu, ở Việt Nam, sau thời gian cấp phát ưu tiên, VNNIC cấp phát tự do theo quy định: Ai đăng ký trước được cấp phát trước. Trong khi các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam vẫn chưa nhận thức được vai trò quan trọng của tên miền trong nền kinh tế mạng thì các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước đã nhanh tay đăng ký trước, đến khi doanh nghiệp có nhu cầu kinh doanh hay quảng bá thương hiệu trên internet đi đăng ký thì mới biết tên miền đã bị đăng ký từ trước đó. Không chỉ chậm chân trong việc đăng ký mà nhiều DN không thực hiện chính sách đăng ký bao vây tên miền, có trường hợp đăng ký rồi lại quản lý lỏng lẻo dẫn tới bị mất tên miền. Đây chính là những nguyên nhân, những “khe hở” để những người sớm ý thức được vai trò của tên miền đăng ký các tên miền quan trọng của tổ chức, DN và cá nhân nổi bật nhằm mục đích đầu cơ, trục lợi.

Bà Lê Thúy Hạnh phát biểu tại Buổi gặp mặt Giới thiệu Chương trình Bảo vệ Tên miền Việt Nam

Đưa ra dẫn chứng một số tên miền quốc gia quan trọng của Việt Nam đang được một chủ thể ở nước ngoài rao bán với giá hàng trăm ngàn USD; hoặc như Samsung mobile phải chật vật mới “đòi” lại tên miền, bà Lê Thúy Hạnh, Phó TGĐ Tập đoàn Micronet khẳng định, có tình trạng “mất bò mới lo làm chuồng” ở lĩnh vực tên miền. Bà Hạnh cũng lưu ý, thời điểm tháng 8/2006 rất nhiều tên miền quan trọng của VN đã bị các tổ chức, cá nhân nước ngoài mua trước, đặc biệt là các nhà đầu tư tại Mỹ, Hàn Quốc. Nói về tầm quan trọng của tên miền, bà Hạnh trích lời một giáo sư của Đại học Harvard: “Ranh giới số hiện nay chính là trung tâm của vũ trụ, nếu không có tên miền sẽ rất khó khăn trong phát triển kinh tế internet”. Việc đánh mất tên miền trở thành một nguy cơ rất “khủng khiếp” đối với DN, nhất là khi tên miền đó được trỏ về website có những thông tin sai lệch, méo mó thất thiệt gây ảnh hưởng lớn đến thương hiệu của DN.

Bà Lê Thúy Hạnh khẳng định, để làm chủ được của nền kinh tế internet phải giữ được tên miền. Cũng từ nhận thức này mà ngay từ năm 2005 đến nay, Micronet đã đăng ký và sở hữu gần 2.000 tên miền đẹp để phát triển 31 hệ thống mạng bao phủ mọi lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội. Mặc dù chỉ chiếm 1% số tên miền đăng ký tại Việt Nam nhưng những tên miền này đang chiếm tới 20% về giá trị. Cũng trong quá trình nghiên cứu về tên miền để quy hoạch hệ thống mạng của mình, Micronet thấy có nhiều tên miền quan trọng bị bỏ ngỏ nên đã đưa vào danh sách bảo vệ. Micronet không chỉ đăng ký, mà còn nộp phí duy trì những tên miền này trong nhiều năm và “chờ đợi” đến khi tổ chức, DN nhận thức rõ được tầm quan trọng của tên miền thì Micronet sẽ chuyển giao và chỉ nhận lại khoản phí đúng bằng số tiền đăng ký tên miền và phí duy trì mà Micronet đã bỏ ra trước đó. Ngoài ra, Micronet còn tặng lại các tên miền mình bảo vệ cho các tổ chức phi lợi nhuận như với WWF.

Khâm phục hành động “dũng cảm” tự bỏ ngân sách hơn 200 triệu đồng để tài trợ cho hoạt động của Chương trình Bảo vệ tên miền Việt Nam trong thời điểm hiện nay của Micronet, ông Nguyễn Dương Huy Vũ, GĐ Công ty Fibo đánh giá, trong khi nhiều DN khác chỉ truyền thông và bán tên miền thì Micronet lại phát hiện những tên miền chưa đăng ký thì làm thủ tục đăng ký và truyền thông để DN đó nhận lại. Ông Vũ cũng chia sẻ, độ dũng cảm của Fibo chỉ bằng 1/10 so với Micronet mặc dù tình hình kinh doanh của sàn giao dịch tên miền thương hiệu của Fibo cũng thua lỗ triền miên trong 2 năm qua. Với việc tự nghiên cứu viết phần mềm giải thuật để có thể sàng lọc và xác định rõ tên miền đã được đăng ký có thuộc về chủ nhân đích thực của nó hay không, đến nay Fibo gần như là DN duy nhất tại Việt Nam đã xây dựng được một cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện đại phục vụ cho việc thương lượng và giao dịch tên miền. Ông Vũ cho biết, chi phí để duy trì bộ máy hoạt động của sàn giao dịch này khá lớn và tần suất giao dịch tên miền tại sàn trung bình khoảng 10 giao dịch/tháng. Mặc dù tỷ lệ thành công rất cao, khoảng 90%, nhưng mỗi tháng Fibo đều bị lỗ khoảng 50 triệu đồng.

Ông Nguyễn Thanh Bình (áo kẻ) chuyển giao tên miền cho đại diện Tập đoàn Bitexco

Ý thức rõ ràng việc bảo vệ tên miền Việt Nam là bảo vệ lợi thế của Việt Nam trong nền kinh tế số, từ tháng 6/2011, Micronet đã đẩy mạnh thực hiện Chương trình Bảo vệ tên miền Việt Nam với sự hỗ trợ của các đối tác lớn như FPT, Fibo… Ông Nguyễn Thanh Bình, TGĐ của Micronet cho biết. Đây là chương trình xã hội hóa kinh doanh, nằm trong định hướng tuyên truyền và bảo vệ thương hiệu quốc gia trên môi trường mạng internet toàn cầu. Chương trình đã cung cấp kịp thời và đầy đủ thông tin về tên miền và đưa ra các giải pháp nhằm củng cố và gia tăng lợi thế cho các doanh nghiệp Việt Nam trong nền kinh tế Mạng internet toàn cầu. Trên cơ sở những nghiên cứu phân tích, đánh giá khoa học, Chương trình muốn nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về vai trò của tên miền nói riêng và kinh doanh trên mạng internet nói chung. Thông qua chương trình, tạo ra một cộng đồng những người quan tâm đến tên miền và việc phát triển thương hiệu trực tuyến để cùng nhau bảo vệ những tên miền quốc gia quan trọng.

Tính đến ngày 22/7/2011, Micronet đang bảo vệ cho 75 tên miền cho các bộ, hiệp hội, các tập đoàn kinh tế, tổ chức, chương trình, dự án…quan trọng. Đồng thời đã chuyển giao 23 tên miền cho tổ chức, ngân hàng, DN lớn tại Việt Nam.

Hồng Thoan

(Theo Thời báo Kinh tế)

Làm thế nào để bảo vệ tên miền Việt Nam?

2011-08-10T03:37:00.001-07:00

Đó là nội dung chương trình Diễn đàn Khoa học Công nghệ thông tin của Đài Truyền hình Hà Nội dự kiến phát sóng lần 1 vào 10h30, ngày 23/7/2011 và phát lại vào 8h, ngày 26/7/2011 trên HTV. Trong chương trình, bà Lê Thúy Hạnh - Phó TGĐ Tập đoàn Micronet, với tư cách là diễn giả, đã chia sẻ những phương án, giải pháp nhằm bảo vệ tên miền Việt Nam. Cùng tham gia chương trình này, có diễn giả Chu Thu Huyền – Giám đốc Trung tâm Dịch vụ khách hàng, Công ty Cổ phần Ứng dụng Công nghệ toàn cầu GLTEC.

Diễn giả Lê Thúy Hạnh đang phát biểu trong chương trình

MC: Xin kính chào quí khán giả, tên miền được xem là thương hiệu của website, là một dạng tài nguyên số quan trọng bậc nhất trên mạng Internet. Ở Việt Nam, tên miền dotVN được coi là tài nguyên quốc gia và cần được phát triển mạnh, bền vững để không những nâng cao giá trị hình ảnh Internet Việt Nam với thế giới bên ngoài mà còn thúc đẩy trình độ ứng dụng và các giao dịch của cộng đồng người dân Việt Nam, các tổ chức, doanh nghiệp trên Internet. Tuy nhiên, cho đến nay, vẫn còn không ít tổ chức, doanh nghiệp vẫn chưa ý thức đầy đủ tầm quan trọng của tên miền .VN nên đã xảy ra không ít những thất thoát tên miền hay những vụ tranh chấp đáng tiếc. Như vậy là với sự thiếu hiểu biết đầy đủ về thương hiệu số trên môi trường Internet mà nhiều doanh nghiệp hay tổ chức đã không quan tâm đầy đủ đến tên miền dotVN. Điều này đương nhiên dẫn đến việc, những kẻ nhanh nhạy đã đi trước một bước khi đăng ký tên miền mang thương hiệu của tổ chức hay doanh nghiệp đó. Thưa chị Lê Thúy Hạnh, Phó Tổng Giám đốc Micronet, qua việc nghiên cứu số liệu cụ thể các trường hợp tranh chấp tên miền dotVN cũng như điều tra về việc sở hữu tên miền dotVN, Micronet đã có được những kết quả cụ thể như thế nào?

Lê Thúy Hạnh: Việt Nam đang đứng đầu các quốc gia có số lượng đăng ký tên miền quốc gia nhiều nhất tại khu vực Đông nam Á với gần 200000 tên miền. Trong những năm vừa qua, tốc độ tăng trưởng tên miền là 170% mỗi năm. Điều này chứng tỏ Việt Nam ngày càng ý thức được vai trò quan trọng của tên miền trong nền kinh tế số. Cũng chính vì thế, các doanh nhân, doanh nghiệp tiên phong đã chủ động đăng ký tên miền, thiết kế website và đưa doanh nghiệp của mình tiến ra thị trường toàn cầu. Đồng thời, các tổ chức, cá nhân cũng đang dần dần thiết lập cho mình các cổng thông tin để giới thiệu và phát triển hình ảnh. Tuy nhiên, bên cạnh đó, phần lớn mọi người chưa ý thức được ý nghĩa của tên miền và thương hiệu số. Chính vì thế, họ thờ ơ hoặc không chú trọng đến vấn đề này. Đây là lý do để những người sớm ý thức được vai trò của tên miền đăng ký các tên miền quan trọng của ngành, của doanh nghiệp và cá nhân nổi bật. Từ đó, diễn ra các cuộc tranh chấp. Thường thì các chủ thể khi đi đăng ký tên miền chỉ đăng ký một tên miền. Vì họ nghĩ như vậy là đủ. Họ để ngỏ các tên miền còn lại. Ví dụ Vietcombank, chỉ đăng ký Vietcombank.com.vn và không đăng ký vietcombank.vn/.net.vn. Trong khi chỉ cần chi phí thêm vài ba triệu để bao vây tên miền thì Ngân hàng này đã để các tên miền đó cho những người khác đăng ký. Nhà xây tường rào 1 phía còn 03 phía còn lại thì để trống. Đó là cơ hội cho “kẻ trộm” nhảy vào. Nóng nhất là thời điểm cấp tên miền cấp 2 dotVN. Trung tâm Internet Việt nam đã dành 8 tháng để kêu gọi và ưu tiên đăng ký cho các doanh nghiệp, thương hiệu, tổ chức có bản quyền và nhãn hiệu. Nhưng trong thời gian đó, rất ít thương hiệu và tổ chức quan tâm. Từ 16/6/2008, đến giai đoạn cấp phát tự do cho ai đến trước cấp trước. Chỉ trong 03 ngày đã có hơn 4000 tên miền đăng ký, trrong đó, phần lớn đã thuộc về các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân nước ngoài. 90% tên miền ngân hàng đã bị mất, một số tên miền của các tổ chức, đơn vị báo chí khác cũng vậy. Các vụ tranh chấp tên miền thường đi vào bế tắc. Bởi tên miền không phải là thương hiệu, và không được Luật Sở hữu trí tuệ bảo vệ. Bởi thương hiệu giống nhau rất nhiều và ở các ngành nghề lĩnh vực khác nhau. Còn tên miền là duy nhất. Chính vì thế, tình trạng tranh chấp tên miền diễn ra rất nóng bỏng nhưng chưa có lời giải.

MC: Với những kết quả khảo sát của Micronet, nhiều tên miền quan trọng dotVN của Việt Nam đã rơi vào tay các tổ chức hay cá nhân từ nước ngoài. Đây phải chăng là một tiềm ẩn đầy rủi ro đối với thương hiệu số của các doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam trong hiện tại cũng như trong tương lai, thưa chị Lê Thúy Hạnh?

Lê Thúy Hạnh: Đúng là như vậy. Ta thử hình dung các tập đoàn lớn, các thương hiệu lớn sẽ ra sao nếu để mất tên miền quốc gia của mình? Họ sẽ không có những tên miền cao cấp và chỉ đích danh. Ví dụ như Petrolimex không có Petrolimex.vn/com.vn mà dùng Pertrolimexvn.com thì hình ảnh thương hiệu sẽ bị ảnh hưởng như thế nào? Tên miền đó có thể gây nhầm lẫn, không chuyên nghiệp và không mang tính đại diện cho quốc gia. Đặc biệt, nếu tên miền đó không thuộc chủ thể các thương hiệu mà các cá nhân hoặc tổ chức nước ngoài thì điều gì sẽ xảy ra?. Chắc chắn sẽ có hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh, đưa nội dung xấu làm mất uy tín. Hoặc là lý do để các thương hiệu dần dần mất đi khách hàng của mình do tình trạng nhầm lẫn.

Các doanh nghiệp nước ngoài rất chú trọng tới việc phát triển thị trường quốc tế. Những Tập đoàn như HP, Google, Microsoft, Coca-cola…đều mua tên miền tại tất cả các quốc gia. Không chỉ mua một tên mà mua bao vây tất cả các tên miền, từ .com.vn/.vn/net/.org…Chứng tỏ họ là những người nhìn ra trông rộng và chủ động trong hội nhập phát triển kinh tế trên môi trường Internet.

Những tên miền của các Tập đoàn, thương hiệu hoặc các tổ chức lớn của Việt Nam nếu rơi vào tay nước ngoài hoặc cá nhân thiếu hiểu biết sẽ không chỉ ảnh hưởng đến họ đó mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ hình ảnh quốc gia. Đặc biệt là khi phần lớn các Tập đoàn, thương hiệu để mất tên miền của mình.

Rủi ro cận kề nhất là khi các doanh nghiệp, Tập đoàn, tổ chức, cá nhân khi nhận ra vai trò của tên miền và muốn mua lại thì họ sẽ phải chi ra số tiền không nhỏ. Thay vì 1 triệu đồng đăng ký họ có thể phải bỏ ra hàng chục ngàn usd để mua lại. Điều này ảnh hưởng rất lớn tới ngân sách tài chính của doanh nghiệp, tổ chức hay cá nhân.

Diễn giả Lê Thúy Hạnh tại Diễn đàn Khoa học Công nghệ thông tin

MC: Trên thế giới đã có từ rất lâu những vụ đầu cơ tên miền của những thương hiệu nổi tiếng mà lợi nhuận có thể lên tới hàng triệu đô la Mỹ. Ở Việt Nam, cũng đã xảy ra những tranh chấp tên miền mà để mua lại những tên miền do người khác nhanh chân có được, "khổ chủ" cũng đã phải ngậm ngùi trả không ít tiền. Việc đầu cơ tên miền như vậy có thể xem là hiện tượng bình thường không, thưa chị Lê Thúy Hạnh?

Lê Thúy Hạnh: Trước tiên, chúng ta cần phải hiểu khái niệm về đầu cơ. Hoạt động đầu cơ chỉ là tạo ra sự khan hiếm hàng trong một thời gian rồi đưa ra bán, nó chỉ phù hợp với loại sản phẩm có giới hạn về số lượng. Tên miền không giới hạn về số lượng, vì có thể thiết lập ra hàng triệu đến hàng tỷ tên miền từ 29 chữ cái và 10 chữ số. Cho nên, không ai có thể mua hết tên miền và tạo ra khan hiếm được.

Do nhận thức tầm quan trọng của tên miền được nâng cao, nên càng ngày càng có nhiều tên miền được đăng ký. Cho nên chắc chắn sẽ có nhiều người đầu tư. Tương tự như những nhà đầu tư tên miền trên thế giới. Tên miền phát triển sẽ tạo điều kiện cho thương mại điện tử phát triển, ngành quảng cáo trực tuyến phát triển.

Nên thúc đẩy thị trường tên miền. Thương mại điện tử chỉ phát triển khi tên miền được phát triển. Giống như bất động sản chỉ phát triển khi bất động sản có thị trường. Nếu không, các doanh nghiệp phát triển tên miền thành website sẽ không thể chuyển nhượng được. Nó làm cho các doanh nghiệp hạn chế phát triển website, thu hẹp đầu tư. Thị trường tên miền phát triển sẽ kéo theo sự phát triển của toàn bộ ngành CNTT và truyền thông số tại Việt Nam. Như trên thế giới hiện nay, ngành công nghiệp tên miền phát triển khuyến khích mọi người ứng dụng Internet trong việc truyền thông, quảng bá công việc kinh doanh của mình. Giá tên miền sẽ càng ngày càng rẻ, sẽ khuyến khích mọi người ứng dụng nhiều hơn. Từ đó, nền kinh tế Internet sẽ có điều kiện phát triển bền vững.

MC: Thưa chị Lê Thúy Hạnh, tại sao Micronet quyết định triển khai một chương trình mang đầy tính cộng động, đó là bảo vệ những tên miền quan trọng của Việt Nam không bị thất thoát trên môi trường Internet?

Lê Thúy Hạnh: Tập đoàn Micronet đang hướng đến xây dựng nền kinh tế Internet. Micronet nhận thức được vai trò quan trọng của website, thương hiệu số và tên miền. Micronet đã dành nhiều nguồn lực để sở hữu các tên miền nhằm kiến tạo nên một mô hình kinh tế mới. Nền kinh tế dựa trên Internet.

Khi nhận thức được tầm trọng của website, cánh cổng để hội nhập với thế giới, Micronet đồng thời nhận thức rất rõ vai trò then chốt của tên miền. Tên miền chính là thương hiệu trong thời đại số. Một tên miền đẹp và đúng sẽ hỗ trợ rất lớn cho việc hình thành thương hiệu trên mạng internet. Tên miền chính danh, chuyên nghiệp, đúng lĩnh vực là vô cùng cần thiết cho mỗi doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân.

Do đó, Micronet đã đăng ký cho mình và đồng thời đăng ký bảo vệ cho các tập đoàn, thương hiệu, các tổ chức, cá nhân, địa phương, chương trình, dự án quan trọng tại Việt nam. Micronet đã đăng ký hơn 100 tên miền quan trọng để không rơi vào các tổ chức, cá nhân nước ngoài như Vietcombank.vn, Agribank.vn, Petrolimex.vn…Khi các tổ chức, doanh nghiệp hiểu được tầm quan trọng của tên miền chúng tôi sẽ bàn giao và chuyển lại. Hiện tại chúng tôi đã bàn giao chuyển lại khá nhiều tên miền cho các doanh nghiệp như bitexcoland.vn, jaguar.vn, vannghequandoi.vn…Hiện chúng tôi đang bảo vệ cho rất nhiều ngân hàng, các bộ ngành, các dự án, các chương trình…

MC: Nói một cách dễ hiểu, bên cạnh việc tuyên truyền về ý thức bảo vệ tên miền thì hành động thiết thực nhất của chương trình Bảo vệ tên miền chính là việc chương trình sẽ đứng ra đăng ký tên miền cho những tổ chức, doanh nghiệp nào còn chưa quan tâm đến chính thương hiệu của mình, rồi một dịp thích hợp nào đó sẽ bàn giao lại tên miền cho tổ chức, doanh nghiệp đó, thưa chị Lê Thúy Hạnh?

Lê Thúy Hạnh: Chúng tôi bảo vệ cho nhiều đối tượng gồm doanh nghiệ, tổ chức, cá nhân, địa phương, chương trình, dự án… Chúng tôi còn bảo vệ các tên miền của các hòn đảo như quandaotruongsa.vn, quandaohoangsa.vn…Chúng tôi bảo vệ những địa danh trên mạng Internet. Bởi theo chúng tôi, đó chính là tài nguyên và lãnh thổ quốc gia. Đó là biên giới số. Chúng tôi lo ngại một ngày chúng ta không còn các tên miền đó, rơi vào các đối tượng xấu, họ sẽ những thông tin sai lệch, có lợi cho họ. Môi trường Internet là một môi trường mở. Những thông tin như vậy sẽ ảnh hưởng rất lớn tới văn hóa, chính trị, kinh tế và cả an ninh quốc gia.

MC: Nằm trong định hướng phát triển thương hiệu Quốc gia trên mạng Internet toàn cầu, Chương trình Bảo vệ Tên miền sẽ có những dự định gì trong tương lai để việc nâng cao ý thức bảo vệ tên miền dotVN được hiệu quả hơn trong thời gian tới, thưa chị Lê Thúy Hạnh?

Lê Thúy Hạnh: Chúng tôi nhận thức rằng biên giới số chính là ranh giới của thế giới hiện nay. Chúng tôi sẽ cố gắng để càng ngày càng bảo vệ được nhiều tên miền dotVN hơn nữa. Trên thực tế, còn rất nhiều tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp lớn chưa ý thức được giá trị của tên miền nên cần được cảnh báo và bảo vệ. Chúng tôi sẽ bảo vệ cho họ để khi họ nhận thức được, có thể nhận lại tên miền của mình. Tuy nhiên, một mình chúng tôi không thể làm được. Bởi phần lớn hiện nay các tên miền thương hiệu tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp lớn vẫn còn. Chúng tôi chỉ có thể bảo vệ được rất ít. Chúng tôi sẽ tổ chức nhiều sự kiện để chia sẻ ý nghĩa và tầm quan trọng của tên miền. Chúng tôi sẽ hướng đến đào tạo, tư vấn nhiều hơn. Đặc biệt, chúng tôi hướng đến lập một quỹ Bảo vệ Tên để mua lại nhiều tên miền quốc gia quan trọng đang bị chủ thể nước ngoài sở hữu và rao bán trên thị trường. Chúng tôi tin rằng, với cách làm này, sẽ giúp cho việc đảm bảo an ninh mạng và an ninh thông tin trong tương lai. Các tập đoàn, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân…sẽ được bảo vệ khi họ chưa nhận thức kịp thời và đúng đắn.

MC: Cảm ơn những chia sẻ quý báu của diễn giả Lê Thúy Hạnh! Chúc chị sẽ thành công hơn nữa trong sự nghiệp của mình.

Bộ sưu tập "Gái xưa" của Lê Thúy Hạnh

2011-07-03T19:15:00.001-07:00

Khám phá những điều kỳ diệu từ công nghệ, từ Zingme

2011-06-29T12:41:00.001-07:00

Con số thống kê Internet thế giới 2011

2011-06-25T10:06:00.001-07:00

What happened with the Internet in 2010?
How many websites were added? How many emails were sent? How many Internet users were there? This post will answer all of those questions and many, many more. If it’s stats you want, you’ve come to the right place.
We used a wide variety of sources from around the Web to put this post together. You can find the full list of source references at the bottom of the post if you’re interested. We here at Pingdom also did some additional calculations to get you even more numbers to chew on.
Prepare for a good kind of information overload.

Email

107 trillion – The number of emails sent on the Internet in 2010.
294 billion – Average number of email messages per day.
1.88 billion – The number of email users worldwide.
480 million – New email users since the year before.
89.1% – The share of emails that were spam.
262 billion – The number of spam emails per day (assuming 89% are spam).
2.9 billion – The number of email accounts worldwide.
25% – Share of email accounts that are corporate.

Websites

255 million – The number of websites as of December 2010.
21.4 million – Added websites in 2010.

Web servers

39.1% – Growth in the number of Apache websites in 2010.
15.3% – Growth in the number of IIS websites in 2010.
4.1% – Growth in the number of nginx websites in 2010.
5.8% – Growth in the number of Google GWS websites in 2010.
55.7% – Growth in the number of Lighttpd websites in 2010.

Domain names

88.8 million – .COM domain names at the end of 2010.
13.2 million – .NET domain names at the end of 2010.
8.6 million – .ORG domain names at the end of 2010.
79.2 million – The number of country code top-level domains (e.g. .CN, .UK, .DE, etc.).
202 million – The number of domain names across all top-level domains (October 2010).
7% – The increase in domain names since the year before.

Internet users

1.97 billion – Internet users worldwide (June 2010).
14% – Increase in Internet users since the previous year.
825.1 million – Internet users in Asia.
475.1 million – Internet users in Europe.
266.2 million – Internet users in North America.
204.7 million – Internet users in Latin America / Caribbean.
110.9 million – Internet users in Africa.
63.2 million – Internet users in the Middle East.
21.3 million – Internet users in Oceania / Australia.

Social media

152 million – The number of blogs on the Internet (as tracked by BlogPulse).
25 billion – Number of sent tweets on Twitter in 2010
100 million – New accounts added on Twitter in 2010
175 million – People on Twitter as of September 2010
7.7 million – People following @ladygaga (Lady Gaga, Twitter’s most followed user).
600 million – People on Facebook at the end of 2010.
250 million – New people on Facebook in 2010.
30 billion – Pieces of content (links, notes, photos, etc.) shared on Facebook per month.
70% – Share of Facebook’s user base located outside the United States.
20 million – The number of Facebook apps installed each day.

Web browsers

Videos

2 billion – The number of videos watched per day on YouTube.
35 – Hours of video uploaded to YouTube every minute.
186 – The number of online videos the average Internet user watches in a month (USA).
84% – Share of Internet users that view videos online (USA).
14% – Share of Internet users that have uploaded videos online (USA).
2+ billion – The number of videos watched per month on Facebook.
20 million – Videos uploaded to Facebook per month.

Images

5 billion – Photos hosted by Flickr (September 2010).
3000+ – Photos uploaded per minute to Flickr.
130 million – At the above rate, the number of photos uploaded per month to Flickr.
3+ billion – Photos uploaded per month to Facebook.
36 billion – At the current rate, the number of photos uploaded to Facebook per year.

Osho: Freedom for and freedom from

2011-06-19T05:07:00.000-07:00

OSHO,
In response to Anando's question the other evening about your place in history, you told us to forget history and historians, to simply let them do their thing. But so much of value is contained in your books which is being made available to contemporary people, and which could be part of a record of a whole different dimension from that which is conventionally regarded as history.

A new record could be compiled of the real history: the evolution of man's consciousness beginning with primeval man and the first hints of man's awareness of himself, taking in all those who have become awakened, all mystical scriptures and documents, and culminating in you and your work.

Of all the masters, you have the most eclectic and comprehensive record of your own evolution in consciousness -- from those days immediately following your enlightenment, your days of traveling around India, to Bombay, Poona, Oregon, and now, the world tour.

In addition, the questions you provoke in us, your disciples, outline the process of our growing consciousness, and are, in themselves, another unique aspect of your work.

Osho, we have already forgiven you for not allowing us to forget you. We, your editors, just want to ensure that your words and the fragrance that you are haunt people for generations to come and drive them totally sane!
That is your problem.
Next question.

OSHO,
There is a story of a disciple who comes to see his master and asks him whether man is free.

The master tells his disciple to stand up and to lift one of his feet off the ground. the disciple, standing on one leg -- and the other one in the air -- understands less than before.

Now the master asks him to also lift the other foot off the ground.

Osho, can you speak on the difference between freedom for and freedom from? Freedom from is ordinary, mundane. Man has always tried to be free from things. It is not creative. It is the negative aspect of freedom.
Freedom for is creativity. You have a certain vision that you would like to materialize and you want freedom for it.
Freedom from is always from the past, and freedom for is always for the future.
Freedom for is a spiritual dimension because you are moving into the unknown and perhaps, one day, into the unknowable. It will give you wings.
Freedom from, at the most, can take away your handcuffs. It is not necessarily beneficial -- and the whole of history is a proof of it. People have never thought of the second freedom that I am insisting on; they have only thought of the first -- because they don't have the insight to see the second. The first is visible: chains on their feet, handcuffs on their hands. They want to be free from them, but then what? What are you going to do with your hands? You may even repent that you asked for freedom from.
It happened in the castle of the Bastille....
I have told you -- in the French Revolution it was the most famous French prison, it was reserved only for those who were sentenced to live in jail for their whole lives. So one entered the Bastille alive but never came out alive -- only the dead bodies came out.
And when they put on the handcuffs, the chains, they locked them and threw the keys in a well which was inside the Bastille -- because they were not needed. Those locks would not be opened again so what would be their use?
There were more than five thousand people. What is the use of keeping five thousand peoples' keys and maintaining them unnecessarily?
Once they have entered their dark cells, they have entered them forever.
The French revolutionaries necessarily thought that the first thing that had to be done was to free the people from the Bastille.
It is inhuman to put somebody for any act whatsoever into prison in a dark cell just to wait for his death which might come fifty years afterwards, sixty years afterwards. Sixty years of waiting is an immense torture to the soul. It is not punishment, it is vengeance, revenge, because these people disobeyed the law. There is no balance between their acts and the punishment.
The revolutionaries opened the doors, they dragged people out from their dark cells. And they were surprised. Those people were not ready to get out of their cells.
You can understand. A person who has lived for sixty years in darkness -- the sun is too much for him. He does not want to come out into the light. His eyes have become too delicate. And what is the point? He is now eighty. When he entered he was twenty. His whole life has been in this darkness. This darkness has become his home.
And they wanted to make them free. They broke their chains, their handcuffs -- because there were no keys. But the prisoners were very resistant. They did not want to go out of the prison. They said, "You don't understand our condition. A man who has been sixty years in this position, what will he do outside? Who will provide him food? Here food is given, and he can rest in his peaceful, dark cell. He knows he is almost dead. Outside he will not be able to find his wife -- what has happened to her, his parents will have died, his friends will have died or may have completely forgotten him."
"And nobody is going to give him a job. A man who has been for sixty years out of work, who is going to give him a job? And a man from the Bastille, where the most dangerous criminals were kept? Just the name of Bastille will be enough to have him refused from any job. Why are you forcing us? Where will we sleep? We don't have any houses. We have almost forgotten where we used to live -- somebody else must be living there. Our houses, our families, our friends, our whole world has changed so much in sixty years; we will not be able to make it. Don't torture us more. We have been tortured enough."
And in what they were saying there was reasonableness.
But revolutionaries are stubborn people; they won't listen. They forced them out of the Bastille, but by that night almost everybody had come back. They said, "Give us food because we are hungry."
A few came in the middle of the night and they said, "Give us our chains back because we cannot sleep without them. We have slept for fifty, sixty years with handcuffs, with chains on our legs, in darkness. They have become almost part of our bodies, we cannot sleep without them. You return our chains -- and we want our cells. We were perfectly happy. Don't force your revolution on us. We are poor people. You can do your revolution somewhere else." The revolutionaries were shocked.
But the incident shows that freedom from is not necessarily a blessing.
You can see all over the world: countries have become free from the British Empire, from the Spanish Empire, from the Portuguese Empire -- but their situation is far worse than it was when they were slaves. At least in their slavery they had become accustomed to it, they had dropped ambitions, they had accepted their situation as their destiny.
Freedom from slavery simply creates chaos.
My whole family was involved in India's freedom struggle. They had all been to jail. Their education was disturbed. Nobody could pass the university because before they could pass the examination they were caught -- somebody was three years in jail, somebody was four years in jail. And then it was too late to start again, and they had become bona fide revolutionaries. In jail they contacted all the leaders of revolution; then their whole lives were devoted to revolution.
I was small but I used to argue with my father, with my uncles: "I can understand that slavery is ugly, it dehumanizes you, humiliates you, it degrades you from the prestige of being a human being; it should be fought against. But my point is, what will you do when you are free? Freedom from is clear, and I am not against it. What I want to know and understand clearly is what you are going to do with your freedom."
"You know how to live in slavery. Do you know how to live in freedom? You know a certain order has to be maintained in slavery; otherwise you will be crushed, killed, shot. Do you know that in freedom it will be your responsibility to maintain the order? Nobody will be killing you and nobody else will be responsible for it -- you have to be responsible for it. Have you asked your leaders what this freedom is for?"
And I never received any answer. They said, "Right now we are so involved in getting rid of slavery; we will take care of freedom later on."
I said, "This is not a scientific attitude. If you are demolishing the old house, if you are intelligent you should at least prepare a map for the new house. The best would be that you prepare the new house before you demolish the old. Otherwise you will be without a house and then you will suffer -- because it is better to be in the old house than to be without a house."
In my family, great leaders of the Indian revolution used to stay with us -- and this was my constant argument with them. And I have never found a single leader of the Indian revolution who had the answer to what they were going to do with freedom.
Freedom came. Hindus and Mohammedans killed each other in millions. They had been kept from killing each other by the British forces; the forces were removed -- and there were riots all over India. Everybody's life was in danger. Whole towns were burning; whole trains were burning, and the people were not allowed to get out of the trains.
I said, "This is strange. It was not happening in slavery, and it is happening in freedom -- and the reason simply is that you were not prepared for what freedom is."
The country was divided into two parts -- they had never thought about it. In the whole country there was chaos. And the people who came to power had a certain expertise and that expertise was in burning the bridges, in burning the jails, in killing the people who were enslaving the country. This expertise has nothing to do with building up a new country. But these were the leaders in the revolution; naturally they came to power. They had fought, they had won, and the power came into their hands. And it was in the wrong hands.
No revolutionary should be given the power.
Because he knows how to sabotage, but he does not know how to create; he only knows how to destroy. He should be honored, respected, given gold medals and everything, but don't give him power.
You will have to find people who can be creative -- but these will be the people who have not participated in revolution.
It is a very delicate matter.
Because the creative people were concerned with their creativity, they were not interested in who rules. Somebody must rule, but whether it is the British or whether it is the Indians doesn't matter to them. They were concerned with pouring their energy into their creative work, so they were not in the revolutionary ranks.
Now, the revolutionaries will not allow them to have the power. In fact, they are the renegades. These are the people who never participated in revolution, and you are giving power to them?
So every revolution has failed in the world up to now.
And for the simple reason that the people who make the revolution have one kind of expertise and the people who can make a country, create a country, create responsibility in people, are a different lot. They don't participate in destruction, murder. But they cannot get to the power. Power goes into the hands of those who have been fighting.
So, naturally, every revolution is intrinsically bound to fail.
Unless what I am saying is understood clearly.... There are two parts in revolution, from and for; and there should be two kinds of revolutionaries: those who are working for the first -- that is freedom from -- and those who will work when the work of the first is finished, for freedom for.
But it is difficult to manage. Who will manage it? Everybody is full of lust for power.
When the revolutionaries are victorious, the power is theirs; they cannot give it to anybody else. And the country will be in chaos. In every dimension it will fall lower and lower every day.
That's why I don't teach you revolution; I teach you rebellion.
Revolution is of the crowd; rebellion is of the individual.
The individual changes himself. He does not care about the power structure; he simply manages to change his being, gives birth to a new man in himself.
And if the whole country is rebellious.... The most wonderful thing about it is this: in rebellion both kinds of revolutionaries can participate, because in rebellion much has to be destroyed and much has to be created. Things have to be destroyed in order to create, so it has an appeal for both -- those who are interested in destruction and those who are interested in creativity.
It is not a crowd phenomenon. It is your own individuality.
And if millions of people go through rebellion, then the power of countries, nations is going to be in the hands of these people -- rebels.
Only in rebellion can revolution succeed; otherwise, revolution has a split personality.
Rebellion is one, single.
And remember this: in rebellion, destructiveness and creativity go hand in hand together, supporting each other. They are not separate processes. Once you make them separate -- as they are in revolution -- you will repeat the story.
The story in the question is not complete. It is a beautiful mystic story.
A man comes to a master to ask how much man is independent, free. Is he totally free, or is there a limitation? Is there something like fate, kismet, destiny, a God who makes a limitation beyond which you cannot be free?
The mystic answered in his own way -- not logically but existentially. He said, "Stand up."
The man must have felt this was a stupid kind of answer, "I am asking a simple question and he is asking me to stand up." But he said, "Let us see what happens."
He stood.
And the mystic said, "Now, raise one of your legs up."
The man, by this time, must have been thinking he had come to a mad man; what has this to do with freedom, independence? But now that he has come...and there must have been a crowd of the disciples...and the mystic was so respected; not to follow him would be disrespectful, and there was no harm.
So he took away one of his legs from the earth, so one foot was in the air and he was standing on one foot.
And then the master said, "That's perfectly good. Just one thing more. Now take the other foot up also."
That is impossible.
The man said, "You are asking something impossible. I have taken my right foot up. Now I cannot take my left foot up."
The master said, "But you were free. In the beginning you could have taken the left foot up. There was no binding. You were completely free to choose whether to take the left foot up or the right foot up. I had not said anything. You decided. You took the right foot up. In your very decision you made it impossible for the left foot to be lifted up. Don't bother about fate, kismet, God. Just think of simple things."
Any act that you do prevents you from doing some other act that goes against it.
So every act is a limitation.
In the story it is so clear. In life it is not so clear because you can't see one foot on the earth and one foot in the air. But each act, each decision is a limitation.
You are totally free before deciding, but once you have decided, your very decision, your very choice brings in a limitation. Nobody else is imposing the decision; it is the nature of things -- you cannot do contradictory things together simultaneously. And it is good you cannot; otherwise...you are already in chaos...you would be in greater chaos if you were allowed to do contradictory things together. You would go mad.
This is simply an existential safety measure.
Basically you are totally free to choose, but once you choose, your very choice brings a limitation.
If you want to remain totally free, then don't choose. That's where the teaching of choiceless awareness comes in. Why the insistence of the great masters just to be aware and not to choose? Because the moment you choose, you have lost your total freedom, you are left with only a part. But if you remain choiceless, your freedom remains total.
So there is only one thing which is totally free and that is choiceless awareness.
Everything else is limited.
You love a woman -- she is beautiful but very poor. You love riches -- there is another woman who is very rich but ugly, disgusting. Now you have to choose. And whatever you choose, you will suffer. If you choose the beautiful girl, she is poor; and you will always repent that you missed all those riches unnecessarily -- because the beauty after a few days' acquaintance is taken for granted, you don't see it. And what will you do with beauty? You cannot purchase a car, you cannot purchase a house, you cannot purchase anything. Now beat your head with your beauty -- what you will do?
So the mind starts thinking that the choice was wrong.
But if you choose the disgusting, ugly woman, you would have all that money can purchase: a palace, servants, all gadgets, but you will have to tolerate that woman -- not only tolerate but to say "I love you." And you cannot even hate her, she is so disgusting; even to hate, one needs somebody who is not disgusting -- because hate is a relationship. And you cannot enjoy those cars and the palace and the garden, because the disgusting face of that woman will be constantly following you. And she knows that you have not married her, you have married her riches. So she is going to treat you like a servant, not like a lover. And this is the truth: you have not loved her. Then you will start thinking it would have been better to have a poor house, ordinary food -- at least the woman was beautiful, you would have enjoyed her. You have been an idiot to choose this.
Whatever you choose you will repent because the other will remain and haunt you.
If one needs absolute freedom then choiceless awareness is the only thing.
And when I say instead of revolution go for rebellion, I am bringing you closer to a complete whole. In revolution you are bound to be divided, either from something or for something. You cannot have both together because they need different expertise.
But in rebellion both qualities are combined together.
When a sculptor makes a statue he is doing both; he is cutting the stone -- destroying the stone as it was -- and he is, by destroying the stone, creating a beautiful statue that was not there before.
Destruction and creation go together, they are not divided.
Rebellion is whole.
Revolution is half-half -- and that is the danger of revolution. The word is beautiful, but down the centuries it has got connected with a split mind.
And I am against all kinds of splits because they will drive you schizophrenic.
Now all the countries which have become free from slavery are going into an agony which is inconceivable. They had never been in such agony when they were slaves, and they had been slaves for three hundred, four hundred years. In three hundred, four hundred years, they never encountered such agony; and just in thirty, forty years they have gone into such hell that they wonder, "Why were we fighting for freedom? If this is freedom then slavery was far better."
Slavery is never better. It is just that these people don't know that they have chosen half of the freedom; and the other half can be completed, but not by the same people who have done the revolution. The other half will need a totally different kind of intelligence, wisdom. And those are not the people who will murder and throw bombs and burn trains and police stations and post offices -- those are not the people.
In my family, only my grandfather was against sending my uncles to universities. It was my father who somehow managed to send them to the university. My grandfather was saying, "You don't know. I understand these boys. You will be sending them to the university and they will end up in jail -- such is the atmosphere."
Most of the revolution was done by students, young people. Knowing nothing of life -- they had not experienced anything -- but they had energy, they had vitality; they were young, and they had this romantic idea of being free. They did everything -- making bombs and throwing bombs and killing governor-generals and governors. They did everything.
And when they came out of jail, they suddenly found they had all the power and they had no skill to use it. They had no intelligence either -- what to do with it? They pretended they enjoyed a euphoria, and the country also enjoyed euphoria for a moment -- now our own people are in power! -- but soon they started fighting with each other.
For forty years in India they have been simply fighting with each other.
Nobody bothers about the country and nobody bothers to risk his own neck because to tackle any problem of the country he will have to go against the traditions of the country.
I have talked to two prime ministers -- Lalbahadur Shastri and Indira Gandhi -- and the answer was the same: "Whatever you say is right, but who is going to get into trouble? We cannot say these things to the public. Birth control we cannot say because once you say birth control, the whole country goes against you, saying that you are destroying the morality of the country; then all religious people start thinking that this man should not be in power, he is dangerous."
And Indira even tried, and because she tried she was thrown out of power. For three years she was harassed in every possible way.
What can you do? If the problems are connected with the traditions and the old conditionings of the mind.... The politician is enjoying his power and he is fighting for his own power -- so that he remains powerful, so that he starts moving upwards.
I am reminded of a very funny situation.
Pandit Jawaharlal Nehru was the first prime minister after freedom came, and he was visiting a Commonwealth conference in London. In his cabinet the second man was Maulana Azad. Thinking that since the prime minister is out of the country, and he is second...he must start acting as prime minister. Now there is no such thing in the world as an acting prime minister: if the president goes out, then the vice-president functions as the acting president. But the president is in the country, the head of the country is there. Prime ministers, wherever they go, are prime ministers and there is no need for anybody else to be acting prime minister.
And Maulana Azad, an old man, very much respected...that's why he is called Maulana. "Maulana" means a great wise man. He was a Mohammedan -- but so childish that he immediately put the flag on the car of the prime minister and started sitting in the prime minister's office, acting as prime minister.
And when Jawaharlal Nehru heard in London that Maulana Azad was doing that, he informed him, "You do not know that there is never any acting prime minister. Only the head of the state, if he is out of the country, is replaced for the time being by the vice-head. But the prime minister is not the head of the country. He is the most powerful man, but he's not the nominal head, so don't do this foolish thing."
Jawaharlal phoned him and said, "Stop this nonsense. If somebody comes to know it, they will laugh that these people want to create a country so big -- a sub-continent -- and they are only children."
Revolution has the trouble -- and I think it will always have -- that one kind of people will do it and power will come into their hands...and it is just human, lust for power, will for power. They will not want it to be given to anybody else. But that is exactly what is needed to be done. Now people have to be found who are wise enough -- creative, intelligent -- who can help the country in all possible ways by bringing new technology, new methods of agriculture; who can introduce new industries in the country; who can open the doors of the country for the whole world to put their money in, as the country has cheap labor.
India can produce anything.
It needs money, and the money is there around the world -- and the people who have money, they don't know what to do with it. It needs new industries. It can create any kind of thing, it just needs money, experts. And the labor is so cheap that it competes in the whole world.
That's how Japan has come first. The per capita income is now as high as America. But Japan is handicapped with a trouble -- it has not land enough. A small land...now it cannot grow more industries, the land is not there, the people are not there. India has enough land and millions of people. Only the right man is needed to be in power and then freedom from can be transformed into freedom for. The country can enjoy a tremendous growth in all directions.
But just the opposite is happening. The country is falling every day, deteriorating. And it will go on deteriorating and nobody will point out the simple fact that the wrong people are in power.
Just give them honor, give them prizes, give them awards, great certificates written in golden letters that they can put in their houses -- but don't give them power.
Seeing the disastrous situation of all revolutions, I started thinking of rebellion -- which is individual; and the individual can be capable of synthesizing the destructive and the creative forces together in his choiceless awareness.
And if many people go through this rebellion -- which is not against anybody, it is just against your own conditioning -- and bring forth a new man within you, the problem is not difficult.
Revolution should become out of date.
Rebellion is the word for the future.
OSHO,
Does it really matter that I can't distinguish imagination from reality?
If I can be aware that "I am", is this not enough? It is certainly enough. It does not matter. There is no need to make any effort to discriminate between imagination and reality. You simply remain aware of yourself.
And whatever is imagination will slowly disappear, and whatever is real will remain.
It is again a question from Chetana.
But remember, your friendship with ghosts.... Those ghosts will disappear. Because you cannot discriminate between who is a ghost and who is a real person, there may be fear that perhaps you are thinking that this is a real person -- and he disappears. But that much risk has to be taken.
In the commune Milarepa used to disappear. That was because of your awareness of yourself. Then you can't find where he is.
So if you are not afraid, then there is no problem. You simply remain aware of yourself. And I have never been teaching discrimination.
Imagination is that which disappears.
Reality is that which remains.
So you have to see. If Milarepa disappears, then he was a ghost. If he remains, then he is a reality. In life many things which you enjoy are imaginary; that's why people don't want to let them disappear. In life there is not much reality, so you don't know what joys reality will bring. But one has to go into it. It is a gamble.
Only one thing I can say -- that you will not be a loser. Reality is far richer than imagination.
I have told you the story of Mulla Nasruddin:
One night, in the middle of the night, he nudged his wife and whispered, "Just bring my glasses."
He said, "Don't ask. Just bring them. I will explain everything later on. This time don't disturb me."
She said, "Okay," and brought the glasses.
He put the glasses on, closed his eyes, started saying, "Okay, okay. I am ready for ninety-nine."
The wife said, "What is he doing?"
Then he said, "Okay, I am ready for ninety-eight. But where are you? Ninety-seven?"
The wife said, "Are you mad or what? What are you doing?"
He said, "I was having such a beautiful dream. An angel was giving rupees. I have never seen such a miserly angel. He started with one rupee. I said, 'What do you think I am? A beggar? One rupee, no.' With great trouble and struggle I brought him up to ninety-nine. And I said, 'Listen, it doesn't look right -- ninety-nine. Why not make it one hundred?'
"He said, 'Okay, I will make it one hundred.'
"I was so joyous that I woke up, and I thought that I would get my glasses to see whether those notes were real or imaginary -- because he was giving...a miser who starts with one rupee and is ready for one hundred...."
"But when I put on the glasses, he was not there. I tried hard; 'Come on, I am ready for ninety-nine, ninety-eight.' I even went down to one rupee...because even a rupee from an angel is a blessing. But that goddamned fellow did not appear at all!"
Small children sometimes wake up and start crying and weeping and asking for something they just had that now somebody has taken away. They were simply dreaming of something, and now that they are awake, the thing has disappeared. They cannot make any distinction between dreaming and reality.
As you grow mature, you become more aware of the difference between imagination and reality.
But if you really become fully aware of yourself, imagination simply disappears, because it is a spiritual awakening. Now no dreaming is possible and only the reality remains, and that reality is tremendously fulfilling. One never feels any loss when imagination is gone.
OSHO,
Maneesha has her editing, but I'm trying hard; I can't seem to find a good reason myself for not becoming enlightened.
Can you help me? I will do my best so that you don't become enlightened -- although that is not my work, but just a favor.

TÔI CAM KẾT VỚI BẢN THÂN MÌNH

2011-06-19T03:17:00.001-07:00

Tôi mạnh mẽ để không có gì có thể làm dao động tâm trí tôi

Tôi sẽ nói về sức khỏe, hạnh phúc và sự thịnh vượng cho tất cả những người mà tôi gặp

Tôi sẽ làm cho những người bạn của tôi nhận thấy rằng trong họ có một điều rất giá trị

Tôi sẽ nhìn vào mặt sáng của mọi vật và làm cho lăng kính của mình thành hiện thực

Tôi chỉ nghĩ về điều tốt đẹp nhất, chỉ làm việc tốt nhất và chỉ chấp nhận những điều tốt đẹp nhất.

Tôi ngưỡng mộ thành công của người khác và thành công của chính mình

Tôi quên hết lỗi lầm trong quá khứ và tạo ra thành công lớn trong tương lai

Tôi luôn tươi tắn mọi lúc và dành tặng nụ cười cho những sinh vật sống mà tôi gặp

Tôi dành nhiều thời gian để phát triển bản thân và không bao giờ chỉ trích người khác

Tôi luôn lớn hơn nỗi lo lắng, bình tĩnh hơn mọi tức giận, khỏe mạnh hơn sự sợ hãi và hạnh phúc để loại bỏ hết những vấn đề rắc rối của hiện tại

Tôi nghĩ tốt về tôi và thể hiện điều này với thế giới, không có những lời tiêu cực, thô lỗ chỉ có những lời sâu sắc

Tôi sống trong sự tin tưởng thế giới luôn bên cạnh tôi.

Marketing Online Workshop

2011-06-15T20:23:00.000-07:00

Khóa học Marketing Online toàn diện do Mrs Lê Thúy Hạnh và Mr Tuấn Hà trực tiếp chia sẻ và giảng dạy sẽ diễn ra vào ngày 23/6/2011, lúc 18h tại Viện doanh nhân Nasa, Nhà số 2 -Ngõ 165- Đường Cầu giấy.

Học phí: 2.500.000 đồng trong 6 buổi.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

· Giúp những chủ doanh nghiệp, nhà quản lý,phụ trách kinh doanh của công ty có cái nhìn tổng quát về việc phát triển kinh doanh trên internet, có những hướng đi đúng hướng, đầu tư hợp lý vào quảng cáo và kinh doanh trực tuyến.

PHƯƠNG PHÁP HỌC

· Active learning – Học từ sự trải nghiệm của những người thành công và thực hành tính ứng dụng của bài học vào bài toán Marketing của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

· Các nhà lãnh đạo quản lý trong doanh nghiệp.

· Các cán bộ ở vị trí quản lý kinh doanh, marketing, phát triển thị trường, quản lý website, kinh doanh trực tuyến…

· Các cá nhân quan tâm và muốn hiểu về Marketing Online.

LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC

· Hiểu và Sử dụng thành thạo các phương thức Marketing online.

· Để 28 triệu người dùng Internet tại Việt Nam biết đến doanh nghiệp bạn

· Để khách hàng dễ dàng tự tìm đến sản phẩm của doanh nghiệp bạn 24/24h

· Tiết kiệm thời gian cho nhân viên kinh doanh.

· Cơ hội tăng doanh số từ tốc độ tiếp cận của sản phẩm tới khách hàng

· Ứng dụng công nghệ vào kinh doanh thực tế của DN

Sếp dễ dàng quản lý nhân viên khi không có mặt tại công ty.

THỰC HIỆN

CHƯƠNG TRÌNH

· Khai giảng 18h ngày 20/06/2011

· Học phí: 2.500.000 vnd/hv.

· Khóa học gồm 6 buổi

· Địa điểm: Tòa nhà NASA – Số 2 / 165 phố Cầu Giấy – Cầu Giấy – Hà Nội.

Tel: 04. 37931919 - Fax: 04 37931616 - 0978282309
Email: info @nasatrain.com

Nội dung khóa học:

Marketing Online Workshop

View more documents from lethuyhanh.

Tranh chấp tên miền ở Việt Nam: Bài toán đã có lời giải

2011-05-04T23:21:00.000-07:00

Theo báo cáo của Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC), tính đến hết tháng 12/2010, số tên miền đăng ký năm 2010 tăng trên 30% so với năm 2009, nâng tổng số tên miền .vn hiện duy trì đạt 127.364 tên miền. So với các quốc gia ASEAN, số tên miền .vn của Việt Nam đã vượt qua tên miền .sg của Singapore (123.611) để vươn lên vị trí đứng đầu trong khu vực. Đây là một tín hiệu đáng mừng, song vấn đề đặt ra là, có bao nhiêu phần trăm số tên miền đã được đăng ký, đặc biệt là các tên miền quan trọng thuộc về chủ thể chính đáng của chúng?

Tên miền là “cánh cửa” quan trọng đầu tiên để các doanh nghiệp, tổ chức bước vào nền kinh tế mạng. Tên miền không chỉ là địa chỉ định danh của doanh nghiệp trên mạng internet mà còn là thương hiệu số - một loại tài sản vô hình của doanh nghiệp. Trong khi các đối tượng sở hữu trí tuệ rất đa dạng và thường trùng lặp giữa các quốc gia, nền kinh tế hoặc vùng lãnh thổ thì tên miền hoạt động dựa trên nguyên tắc duy nhất trên phạm vi toàn cầu. Chính nguyên tắc này và điều khoản quy định: “Ai đăng ký trước được cấp phát trước” của các cơ quan quản lý tên miền là căn nguyên chính dẫn đến tình trạng tranh chấp tên miền.

Trong khi các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam vẫn chưa nhận thức được vai trò quan trọng của tên miền trong nền kinh tế mạng thì các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước đã nhanh tay đăng ký trước, đến khi doanh nghiệp có nhu cầu kinh doanh hay quảng bá thương hiệu trên internet đi đăng ký thì mới biết tên miền đã bị đăng ký từ trước đó. Do chậm chân trong việc đăng ký tên miền, nhiều doanh nghiệp, tổ chức đã không sở hữu được tên miền của mình. Đó là nguyên nhân đầu tiên dẫn tới các vụ tranh chấp tên miền liên quan tới nhãn hiệu hàng hóa, các tổ chức, doanh nghiệp nóng và dồn dập như thời gian qua. Điển hình là các vụ tranh chấp liên quan đến là tên miền của các nhãn hiệu nổi tiếng như: ebay.com.vn, ibm.com.vn: visa.com.vn, anz.com.vn, toyotavn.vn, camry.vn, innova.vn, sprite.com.vn, coke.com.vn, fanta.com.vn, olay.com.vn, heineken.vn, bayer.vn, bitis.vn, samsungmobile.vn, samsungmobile.com.vn, visa.com.vn, …; liên quan tới tên tổ chức, doanh nghiệp như nld.vn, nguoilaodong.vn, mhb.vn, habeco.vn, tvad.vn…

Nguyên nhân tiếp theo dẫn đến tình trạng tranh chấp tên miền là do các tổ chức, doanh nghiệp không thực hiện chính sách bao vây khi đăng ký. Họ cho rằng chỉ cần 1 tên miền để xây dựng website cho doanh nghiệp là đủ và bỏ ngỏ tên miền với các đuôi còn lại hoặc những tên miền có cách viết, cách đọc tương tự. Nhận thức phiến diện trên của chủ thể các tên miền đã tạo điều kiện cho các cá nhân, tổ chức khác đăng ký những tên miền còn sót đó để đầu cơ hoặc sử dụng vào những mục đích không chính đáng. Đến lúc doanh nghiệp nhận thấy những thiệt hại vì không đăng ký đầy đủ hoặc hay tin các tên miền đó bị sử dụng vào mục đích xấu gây tổn hại cho doanh nghiệp thì mới bắt đầu khiếu nại lên các cấp có thẩm quyền để giành lại tên miền. Có rất nhiều dẫn chứng về tranh chấp tên miền do sự chủ quan, lơ là của các chủ thể trong việc đăng ký tên miền như: Ebay chỉ đăng ký ebay.vn mà bỏ qua ebay.com.vn, Bitis đã đăng ký bitis.com.vn và bitis-vn.com.vn nhưng bỏ qua bitis.vn, Heineken chỉ đăng ký heineken.com.vn mà bỏ qua heineken.vn, Navigos Group rất nổi tiếng với trang tuyển dụng vietnamworks.com cũng đã bỏ sót tên miền vietnamwork.com và vietnamworks.com.vn…

Bao ve ten mien

Những thiệt hại do không thực hiện chính sách bao vây là rất lớn, không chỉ về tài chính, thời gian mà cả thương hiệu của doanh nghiệp, tổ chức. Điển hình là vụ nhái website của Hapulico. Công ty Hapulico đã đăng ký các tên miền hapulicocomplex.vn và hapulicocomplex.com.vn và đưa vào sử dụng, nhưng lại bỏ sót tên miền hapulicocomplex.com. Đến ngày 28/3/2011, Hapulico đã phát hiện website hapulicocomplex.com đưa những tin thất thiệt về công ty. Vụ việc đã được điều tra, giải quyết nhưng những tổn hại về uy tín thương hiệu doanh nghiệp là khó có thể lấy lại được. Ngoài ra, có một số vụ tranh chấp tên miền đến nay vẫn chưa giải quyết được, nổi cộm vụ tranh chấp liên quan đến tên miền ibm.com.vn, saigontourist.com…, bởi hiện tại, tên miền ibm.com.vn đang được trỏ tới website Công ty Tin học Gia Hào, còn saigontourist.com trỏ tới website của Asia Pacific Travel.

Nguyên nhân nữa là do sự quản lý lỏng lẻo của chủ thể tên miền. Khi tên miền đến hạn duy trì, chủ thể không đóng phí duy trì sẽ bị thu hồi tên miền và các cá nhân, tổ chức khác có cơ hội đăng ký tên miền đó. Cũng có trường hợp, do ủy quyền cho một đơn vị thứ ba đi đăng ký và theo dõi tên miền mà không quản lý về việc đơn vị được ủy quyền đó là đơn vị nào, phạm vi ủy quyền đến đâu. Nhà xuất bản Giáo dục (NXB GD) là minh chứng điển hình cho trường hợp này. NXB GD đã ủy quyền cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Công nghệ Văn Lang chịu trách nhiệm thanh toán các chi phí liên quan tới tên miền nxbgd.com.vn. Tuy nhiên, trước thời điểm hết hạn, VDC đã gửi giấy báo thanh toán và liên hệ (email, điện thoại) với Công ty Văn Lang nhắc nhở nộp phí duy trì tên miền nxbgd.com.vn nhưng không nhận được phản hồi.

Hiện nay, Trung tâm trọng tài Quốc tế và tòa án đang đảm nhiệm việc giải quyết các tranh chấp tên miền. Các cơ quan này chỉ giải quyết các tranh chấp đã xảy ra. Thực tế, có nhiều doanh nghiệp, tổ chức muốn lấy lại tên miền mà ngại phiền hà về thủ tục pháp lý và mất thời gian nên đã thỏa thuận ngầm với người đăng ký để mua lại với giá chênh lệch. Điều này dẫn đến sự không minh bạch, lành mạnh trong việc đăng ký và sở hữu tên miền, gây ra nhiều rủi ro cho cả hai bên. Trong khi đó, các cơ quan nhà nước lại chưa có lộ trình để xây dựng khung hành lang pháp lý chuẩn, truyền thông về vai trò quan trọng của tên miền đến các doanh nghiệp, tổ chức và bảo vệ nguồn tài nguyên quốc gia này.

Trước thực trạng đó, Micronet đã và đang tổ chức Chương trình “Bảo vệ tên miền Việt Nam”. Đây là chương trình thường kỳ của Micronet,nằm trong định hướng tuyên truyền và Bảo vệ thương hiệu Quốc, được đặc biệt đẩy mạnh trong hai tháng 5 và 6 năm 2011. Trong thời gian qua, Micronet đã tiến hành bảo vệ và chuyển giao tên miền cho Jaguar Cars Limited (jaguar.com.vn), Tập đoàn Bitexco (Bitexcoland.com.vn, Themanor.com.vn, Thegarden.com.vn), Chương trình Giờ Trái Đất (Giotraidat.vn, Giotraidat.com.vn, Earthhour.vn, Earthhour.com.vn), Tạp chí Văn nghệ Quân đội (Vannghequandoi.vn)…. Hiện tại, Micronet cũng đang bảo vệ hàng trăm tên miền cho các tổ chức, doanh nghiệp quan trọng khác của Việt Nam như Vietcombank.vn, Agribrank.vn, VPBank.vn... và sẽ chuyển giao cho chính chủ nếu họ có ý định nghiêm túc về phát triển thương hiệu trên môi trường internet. Bởi theo quan điểm của Micronnet: “Nếu như các công dân, các doanh nghiệp Việt Nam mà không có ý thức đăng ký và bảo vệ những tên miền này sẽ bị người nước ngoài cũng như các tổ chức nước ngoài đăng ký mất dẫn đến thất thoát tài nguyên số của Đất nước, nguy hiểm hơn là làm ảnh hưởng xấu đến hiệu quả của việc quảng bá Thương hiệu Quốc gia trên mạng internet toàn cầu”.

Theo Kế hoạch tổng thể phát triển Thương mại điện tử giai đoạn 2011-2015 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt thì phấn đấu đến năm 2015, 80% doanh nghiệp lớn có trang thông tin điện tử, cập nhật thường xuyên thông tin hoạt động và quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp. Con số này ở doanh nghiệp nhỏ và vừa là 45%. Nếu các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam chưa nhận thức được vai trò quan trọng của việc đăng kí và sở hữu tên miền thì lộ trình này còn xa mới đạt được. Trong trường hợp các tổ chức doanh nghiệp chưa có bộ phận chuyên trách đăng kí và bảo vệ tên miền, xin mời tham gia chương trình BVTM do Micronet khởi xướng.

Duyên Nguyễn, Hoa Tử Huyền- MicronetNews

Bác Hồ trả lời phỏng vấn bằng tiếng Pháp 1964

2011-03-28T21:09:00.001-07:00

Các công ty thành viên thuộc Micronet Group

2011-03-01T18:35:00.001-08:00

Dưới đây là danh sách các công ty thành viên tiêu biểu thuộc Micronet Group

	Cty CP Truyền thông phát triển Thương hiệu Quốc gia Nation Branding.,JSC Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Nationbrand.vn Website: www.Nationbrand.vn Tập đoàn truyền thông phát triển Thương hiệu Quốc gia (Nation Branding Group) là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực áp dụng các công nghệ mới, tư duy mới vào việc xây dựng, phát triển và quảng bá thương hiệu cấp độ Quốc gia. Hiện nay, Nation Branding Group đang là đơn vị điều hành Mạng Thương hiệu Quốc gia, Mạng Doanh nghiệp và Mạng Nhân tài Đất Việt.

	Công ty Cổ phần Microweb Microweb.,JSC Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microweb.vn Website: www.Microweb.vn Microweb hiện là công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực thiết kế website, đặc biệt là thiết kế các website thương hiệu số. Với đội ngũ chuyên gia am hiểu cả công nghệ lẫn kiến thức về xây dựng thương hiệu, đã cho ra đời những website với bản sắc và mức độ nhận biết thương hiệu vượt trội.

	Trung tâm Đầu tư phát triển thương hiệu số Microinvest Center Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microinvest.vn Website: www.Microinvest.vn Microinvest coi các thương hiệu số được xây dựng trên nền tảng công nghệ thông tin tiên tiến và internet rộng lớn là chìa khoá để giải quyết nhiều bài toán kinh tế xã hội của Việt Nam nói riêng và của các nước đang phát triển nói chung. Do đó, Microinvest chủ trương khuyến khích các ý tưởng, dự án trực tuyến và thương hiệu số có khả năng tạo ra những thay đổi căn bản trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh cũng như trong cuộc sống hiện đại, có tiềm năng giải quyết dứt điểm các vấn đề kinh tế xã hội tồn tại lâu đời gây trở ngại và lãng phí lớn cho các hoạt động của đất nước. Chúng tôi sẽ góp vốn hoặc đầu tư mua lại để tái cấu trúc, tái thiết kế nhằm đưa doanh nghiệp trở thành một thương hiệu số thực thụ, có ý nghĩa quan trọng đối với nền kinh tế và có giá trị cao trên thị trường. Hiện tại, Microinvest đã đầu tư vào khoảng 100 website hàng đầu của Việt Nam trong mọi lĩnh vực ngành nghề kinh doanh khác nhau.

	Công ty Cổ phần Thương hiệu số Digibrand.,JSC Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Digibrand.vn Website: www.Digibrand.vn Công ty Cổ phần Thương hiệu số DIGIBRAND.,JSC được lập ra để xây dựng, hoàn thiện và đưa Lý thuyết Phát triển Thương hiệu số vào cộng đồng doanh nghiệp thời đại số. Với phương châm tận dụng những lợi thế của môi trường Internet và những ưu điểm của việc số hoá để đưa ra những giải pháp đơn giản, ít tốn kém và dễ phổ cập nhằm đem đến sự công bằng và bình đẳng trong tiếp cận thông tin để phát triển thương hiệu giữa các công ty nói riêng và các quốc gia nói chung.

	Công ty Cổ phần Tiếp thị số Digimarketing.,JSC Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Digimarketing.vn Website: www.Digimarketing.vn Website dù có hay và có đẹp đến mấy, nếu không PR, tiếp thị, quảng cáo thì cũng chỉ như một ốc đảo bí mật trên mạng internet vô cùng rộng lớn. Thương hiệu dù có nổi tiếng dưới mạng đến mấy, nếu không tham gia vào truyền thông số thì sớm muộn cũng bị các đối thủ khác vượt qua. Quốc gia dù có to lớn đến mấy nếu không biết tận dụng Internet để quảng bá và phát triển thì chẳng khác nào tự bịt mắt mình trước ánh sáng của Thế kỷ XXI - kỷ nguyên của công nghệ thông tin và internet. Công ty Cổ phần Tiếp thị số là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực Tiếp thị số tại Việt nam, cung cấp các giải pháp tiếp thị trực tuyến hiệu quả và mới mẻ cho các doanh nghiệp và các website đa lĩnh vực. Trong đó bao gồm: Banner Marketing, Search Engine Marketing, Keyword Media Marketing, Mobile Marketing, Email Marketing, Microsite Marketing, Blog Marketing, E Profile Marketing, E Book Marketing, Press Media Marketing, TV Online Marketing, Và nhiều giải pháp khác...

	Công ty Cổ phần Thế giới internet Internet World.,JSC Ngày thành lập: Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@internetworld.vn Website: www.internetworld.vn Thời đại ngày nay là thời đại thông tin, chính thông tin sẽ tạo ra cơ hội, tạo ra giá trị và sự thịnh vượng cho mọi Người, mọi Doanh nghiệp và mọi Quốc gia. Trong đó internet đóng vai trò quan trọng, tạo ra môi trường chủ yếu để tìm kiếm và chia sẻ thông tin, mọi lúc, mọi nơi. Công ty Thế giới internet được lập ra dưới dạng một mô hình kinh doanh hoàn hảo “ALL in ONE” để đem đến cho mọi người cơ hội tiếp cận, sử dụng và chinh phục những giá trị và tiềm năng to lớn nhất của internet, một cách nhanh chóng, dễ dàng và chuyên nghiệp.

	Công ty Cổ phần Ô tô Microcar Microcar.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microcar.vn Website: www.Microcar.vn Công ty Cổ phần Microcar, được lập ra với nhiệm vụ chính là Xây dựng và phát triển Mạng Thế giới xe trực tuyến – Vietnam Automotive Network. Thông qua hoạt động của Mạng sẽ cung cấp cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh ô tô tại Việt Nam những giải pháp Quảng bá thương hiệu và Tiếp thị, mua bán xe tiên tiến và hiệu quả nhất. Với lợi thế là Thương hiệu sở hữu và điều hành các website hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực ô tô nhưThegioixe.vn, Auto.vn, Car.vn, Oto.vn, Motor.vn, Autoshowroom.vn, Motorshow.vn, Motorbike.vn, Chothueoto.com.vn, Luxurymotor.vn..., trên cơ sở đó, chúng tôi đã xây dựng thành những giải pháp tổng thể, trọn gói, đem lại sự tiện lợi và tiết kiệm cho các doanh nghiệp trong việc tham gia vào môi trường kinh doanh hiện đại, trên nền tảng trực tuyến và tương tác cao (như internet, mobile, LCD...)

	Công ty Cổ phần Bất động sản Microland Microland.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microland.vn Website: www.Microland.vn Microland là một Thương hiệu Tiếp thị Bất động sản hàng đầu Việt Nam. Điểm khác biệt lớn nhất giữa Microland với các công ty bất động sản khác là chúng tôi sử dụng tối đa sức mạnh của internet và tiếp thị số trong các hoạt động kinh doanh và môi giới bất động sản cho mọi khách hàng và nhà đầu tư. Qua đó, đem lại hiệu quả cao với chi phí thấp một cách hợp lý nhất. Hiện tại, Microland đang sở hữu và xây dựng Mạng Bất động sản trực tuyến, với hàng chục website có giá trị và lượng giao dịch lớn, đặc biệt là Batdongsan.vn.Thị trường bất động sản Việt Nam được dự đoán là thị trường tiềm năng và lớn nhất khu vực Đông Nam Á, đồng thời là tiêu điểm đầu tư của thế giới. Chính vì vậy, việc trở thành một thương hiệu tiếp thị bất động sản uy tín hàng đầu có ý nghĩa vô cùng to lớn, nó sẽ giúp thu hút nhiều khách hàng lớn, dự án lớn... qua đó viễn cảnh chiếm giữ được một thị phần phân phối bất động sản lớn trên thị trường Việt Nam trở thành trong tầm tay.

	Công ty Cổ phần Du lịch Microtravel Microtravel.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microtravel.vn Website: www.Microtravel.vn Nhận thấy càng ngày càng có nhiều người tìm kiếm thông tin du lịch trong và ngoài nước trên mạng internet. Lợi thế của internet trong thông tin và quảng bá du lịch là hết sức rõ ràng. Với mục tiêu thoả mãn nhu cầu đa dạng và vô cùng lớn đó, Microtravel đang tập trung đầu tư và phát triển những website thương hiệu số hàng đầu chuyên ngành du lịch như: Dulich.vn, Resort.com.vn, Amthuc.com.vn, Golfs.vn, Vinatour.vn, Amthucviet.com.vn, Dukhach.vn, Spas.vn ... Chiến lược của Microtravel: “Mỗi người dân là một du khách”. Trên cơ sở một mạng lưới các website lớn về du lịch được xây dựng và liên kết chặt chẽ với nhau, chúng tôi sẽ quy tụ và tạo ra một Cộng đồng Du khách trực tuyến lớn nhất Việt Nam. Thông qua hoạt động của Cộng đồng, sẽ tạo nên một môi trường du lịch thực sự sôi động, đem đến lợi ích cho tất cả các bên tham gia vào ngành công nghiệp không khói này.

	Công ty Cổ phần Nguồn nhân lực MicroHR MicroHR.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@MicroHR.vn Website: www.MicroHR.vn Tuyển dụng và việc làm là một trong những hoạt động sôi động nhất trên mạng internet hiện nay. Với lợi thế sở hữu những website hàng đầu trong lĩnh vực này như Tuyendung.vn, Career.vn, Vieclamonline.vn, Nghenghiep.com.vn, Jobsearch.com.vn... MicroHR đã trở thành Thương hiệu tiên phong trong việc ứng dụng internet vào phát triển nguồn nhận lực tại Việt Nam.

	Công ty Cổ phần Nông nghiệp điện tử Microagri Microagri.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microagri.vn Website: www.Microagri.vn Nông nghiệp là lĩnh vực quan trọng bậc nhất của Việt Nam, tuy nhiên thông tin thị trường trong lĩnh vực này hiện nay chưa được làm một cách chuyên nghiệp. Với việc xây dựng và vận hành 2 website lớn là Cổng thông tin nông sản Việt Nam tại địa chỉ Nongsan.com.vn và Sàn giao dịch nông sản trực tuyến Sannongsan.com.vn, Microagri đang trở thành một Thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp thông tin thị trường nông sản trên mạng internet tại Việt Nam.

	Công ty Cổ phần Chăm sóc sắc đẹp Microbeauty Microbeauty.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microbeauty.vn Website: www.Microbeauty.vn Phụ nữ chiếm một nửa của Thế giới, Microbeauty được lập ra để đáp ứng nhu cầu của một nửa thế giới đó, tất nhiên là trên môi trường mạng internet.

	Công ty Cổ phần Giải pháp Cộng đồng Microdream Microdream.,JSC Ngày thành lập: (Dự kiến thành lập trong năm 2011) Số Đăng ký kinh doanh: Mã số thuế: Địa chỉ: 02 – Villa E – The Manor – My Dinh – Hanoi - Vietnam Email: info@Microdream.vn Website: www.Microdream.vn Microdream là nơi biến Hiện thực trở thành Giấc mơ. Ước mơ không ở đâu xa, không quá khó để đạt được, nó nằm ngay xung quanh chúng ta, chỉ cần chúng ta thực sự thỉnh cầu, nó sẽ hiện hữu, không tốn kém, không mất thời gian... hoàn toàn tự nhiên như nó vốn có. Vậy làm sao để biến Hiện thực trở thành Giấc mơ? Hãy truy cập Microdream.vnđể tìm câu trả lời.

Mô hình tổ chức Micronet

2011-03-01T18:33:00.000-08:00

Để theo đuổi được chiến lược phát triển đã đề ra, ngay từ đầu, Micronet đã được xây dựng thành một mô hình Tập đoàn kinh tế internet quy mô lớn (07 Tổng giám đốc và 45 Giám đốc), với các công ty thành viên, các chương trình hoạt động và các dịch vụ đa dạng bao phủ gần như toàn bộ lĩnh vực kinh tế tri thức trên môi trường trực tuyến.

Chiến lược phát triển Micronet Group

2011-03-01T18:32:00.000-08:00

Để tham gia vào nền kinh tế internet một cách hiệu quả và thành công, không thể thiếu một chiến lược và kế hoạch được xây dựng một cách khoa học. Về cơ bản, chiến lược phát triển của Micronet được chia thành 4 giai đoạn lớn.

GIAI ĐOẠN 1: CHUẨN BỊ & THIẾT KẾ

Đây là một giai đoạn quan trọng nhất, vì nó đặt nền móng cho sự phát triển lâu dài của Micronet. Chúng tôi muốn Micronet phải trở thành một đầu tàu góp phần xây dựng một nền kinh tế internet thực sự tại Việt Nam. Ở giai đoạn này, chúng tôi đã và đang thực hiện các việc như sau:

STT	NỘI DUNG	GHI CHÚ
	Mô hình quản trị Tập đoàn kinh tế internet	Thế nào là một Tập đoàn kinh tế internet? Các sản phẩm và thị trường mục tiêu? Mô hình tổ chức bộ máy nhân sự? Chi tiết xem tại: Micronet.vn
	Lý thuyết Quản trị và Phát triển Thương hiệu số (DigiBrand Solution)	Thế nào là một Thương hiệu số? Vai trò của Thương hiệu số trong nền kinh tế internet? Các nguyên tắc quản trị và phát triển Thương hiệu số? Chi tiết xem tại: Digibrand.vn:
	Giải pháp Tiếp thị số tổng thể (DigiMarketing Solution)	Tiếp thị số là gì? Các phương pháp tiếp thị số? Mô hình tiếp thị số tổng thể? Các thức triển khai một chiến lược tiếp thị số tổng thể và quy mô lớn? Chi tiết xem tại: Digimarketing.vn
	Giải pháp Kinh doanh và Truyền thông trực tuyến hợp nhất (Openweb)	Kinh doanh trực tuyến là gì? Truyền thông trực tuyến là gì? Tại sao Kinh doanh và Truyền thông trực tuyến cần phải hợp nhất? Chi tiết xem tại: Openweb.vn
	Giải pháp Thế giới internet (Internet World)	Thế giới dịch vụ, tiện ích về internet bao gồm những gì? Triển khai cung cấp các dịch vụ và tiện ích của internet như thế nào cho hiệu quả? Chi tiết xem tại: Internetworld.vn
	Giải pháp Thế giới mở (Open World)	Thế giới mở là gì? Các chức năng và lợi ích của Giải pháp Thế giới mở đối với các Mạng cộng đồng trực tuyến? Chi tiết xem tại Openworld.vn
	Lý thuyết Kinh tế internet (Internet Economy)	Thế nào là một nền kinh tế internet? Mối quan hệ của nó với tổng thể nền kinh tế tri thức? Các thị trường trụ cột trong nền kinh tế internet là gì và phương thức hoạt động của nó? Xây dựng và triển khai nền kinh tế internet tại Việt Nam như thế nào? Chi tiết xem tại: Interneteconomy.vn
	Phân tích và thiết kế mô hình quản trị tri thức quốc gia	Quản trị tri thức là gì? Mô hình quản trị tri thức quốc gia? Cách thức triển khai tại Việt Nam? Chi tiết xem tại Quantritrithuc.vn
	Phân tích và thiết kế tổng thể mô hình Quản trị quốc gia số	Các vấn đề về Kinh tế số, An ninh số và Chủ quyền Biên giới số? Mô hình Quản trị Quốc gia số tổng thể? Cách thức triển khai vào thực tiễn? Chi tiết xem tại Quocgiaso.vn

GIAI ĐOẠN 2: XÂY DỰNG & HOÀN THIỆN

Nhiệm vụ của Giai đoạn này là hiện thực hoá các lý thuyết và thiết kế ở giai đoạn 1.

MS	NỘI DUNG	GHI CHÚ
	Thành lập và phát triển các công ty thành viên, đảm trách các hoạt động khác nhau	Về cơ bản, Micronet sẽ tham gia vào tất cả các hoạt động kiến tạo nền kinh tế internet. Theo đó, Micronet sẽ thành lập các công ty con, các dự án đầu tư...
	Đăng ký và bảo hộ các nhãn hiệu hàng hoá (Trademark)	Trong nền kinh tế tri thức nói riêng và kinh tế hiện đại nói chung, sẽ không thể kinh doanh tốt nếu không biết cách bảo vệ các tài sản trí tuệ. Với một quy mô hoạt động sâu rộng, số lượng tài sản cần đăng ký bảo hộ của Micronet là khá lớn, ước chừng 1000 nhãn hiệu và hàng chục bí quyết kinh doanh cần được đăng ký bảo vệ.
	Đăng ký sở hữu các tên miền internet (Domain name)	Tên miền, đặc biệt là các tên miền đẹp đóng vai trò như là những bất động sản trên mạng internet. Để xây dựng các website, tăng cường cho các mạng truyền thông trực tuyến, Micronet cần đăng ký và sử dụng khoảng 10.000 tên miền, chủ yếu là các tên miền Việt Nam (dot VN).
	Xây dựng giải pháp kinh doanh và truyền thông số hợp nhất (Openweb)	OpenWeb tạo ra nền tảng cho phép người sử dụng có thể thực hiện được tất cả các hoạt động kinh doanh, giao lưu tìm kiếm đối tác, cũng như truyền thông quảng bá thương hiệu trên tất cả các website, các cổng thông tin và các cộng đồng trực tuyến hàng đầu một cách nhanh chóng, dễ dàng, thường xuyên và hiệu quả nhất. OpenWeb có các chức năng cơ bản sau: Giao tiếp (Tin nhắn, Email, Live Chat, Phone, Fax…); Quan hệ (Quan hệ với các Mạng xã hội, Hội nhóm, Bạn bè, Khách hàng, Đối tác…); Chia sẻ (Blog, Photo, Clip, Địa chỉ web, Ebook, Ý tưởng, File…); Diễn đàn thảo luận; Chương trình sự kiện; Văn phòng (Công bố thông tin, Tuyển dụng, Quảng bá sự kiện, Điều tra thị trường, Tiếp thị…); Kinh doanh (Thương mại điện tử, Bất động sản, Ô tô, Du lịch, Thời trang, Nhà hàng, Tranh ảnh…); Tiện ích (Từ điển, Xử lý văn bản, Tìm đường…); Nguồn dữ liệu (Tin tức, Sách, Phim, Âm nhạc, Game, Văn bản luật, Thư viện mẫu văn bản…).
	Xây dựng, phát triển nội dung số và các hệ thống cơ sở dữ liệu (Operational Data, Data warehouse)	Dữ liệu là dòng máu của mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế tri thức. Số lượng dữ liệu mà Micronet cần xây dựng ước khoảng 200 thể loại, liên quan đến nhiều lĩnh vực, ngành nghề và hoạt động kinh doanh khác nhau.
	Phát triển các Mạng truyền thông trực tuyến quy mô lớn tương ứng với các lĩnh vực quan trọng của kinh tế và xã hội (Online Communication network)	Danh sách mạng truyền thông trực tuyến: MẠNG THẾ GIỚI XE MẠNG THƯƠNG MẠI MẠNG TRÒ CHƠI & GIẢI TRÍ MẠNG CÔNG NGHIỆP MẠNG TIEP THỊ SỐ MẠNG BẤT ĐỘNG SẢN & XÂY DỰNG MẠNG GIÁO DỤC ĐÀO TẠO MẠNG PHỤ NỮ & THỜI TRANG MẠNG CNTT & INTERNET MẠNG LUẬT & SỞ HỮU TRÍ TUỆ MẠNG NGÂN HÀNG & TÀI CHÍNH MẠNG NÔNG NGHIỆP MẠNG VĂN HÓA & NGHỆ THUẬT MẠNG DU LỊCH & ẨM THỰC MẠNG THUỐC & SỨC KHỎE MẠNG DỰ ÁN & ĐẦU TƯ MẠNG KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MẠNG NGHỀ NGHIỆP & VIỆC LÀM MẠNG NHÂN TÀI ĐẤT VIỆT MẠNG BÁO CHÍ & XUẤT BẢN MẠNG THƯƠNG HIỆU SỐ MẠNG ƯỚC MƠ VIỆT MẠNG THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA MẠNG DOANH NGHIỆP & DOANH NHÂN
	Thiết kế và phát triển các Website Thương hiệu số	Micronet hoạt động chủ yếu trên môi trường internet với một quy mô rộng lớn, thì số lượng các website cần thiết để truyền tải được các hoạt động ước khoảng 1000. Một số website Thương hiệu số tiêu biểu và quan trọng cần được triển khai trước: Batdongsan.vn, Realty.vn, Auto.vn, Car.vn, Motor.vn, Dulich.vn, Resort.com.vn, Amthuc.com.vn, Invest.vn, Project.vn, Doanhnghiep.vn, Thuonghieu.vn, Tuyendung.vn, Technology.vn, Techmart.vn, Book.vn, Amnhac.vn, Gallery.vn, Miss.vn, Thoitrang.vn, Download.vn, Software.vn…
	Xây dựng các Cộng đồng trực tuyến	Một số mạng cộng đồng tiêu biểu cần được triển khai trước: Doanhnhandatviet.vn, Nhantaidatviet.vn, Doanhnhanxahoi.vn, eMarketer.vn, Digibrand.org.vn, Digimarketing.org.vn, Leadingthefuture.vn, Vnkmc.org.vn, CEO.org.vn, Giamdoc.vn, Autoclub.vn, Miss.vn, investors.vn, realtor.com.vn...
	Đăng ký giấy phép hoạt động cho một số website tiêu biểu và quan trọng

GIAI ĐOẠN 3: TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG & KHAI THÁC

Ngay sau khi xây dựng xong các giải pháp và sản phẩm chủ yếu, Micronet sẽ lần lượt đưa vào khai thác kinh doanh. Để các hoạt động kinh doanh được hiệu quả, chúng tôi sẽ triển khai các sản phẩm và dịch vụ theo một mô hình kinh doanh liên hoàn trên cùng một nền tảng qua đó không chỉ làm gia tăng lợi ích cho khách hàng mà còn giúp giảm tối đa chi phí tiếp cận thị trường của Micronet.

STT	NỘI DUNG	GHI CHÚ
	Thiết lập cổng dịch vụ internet (internetworld.vn)	Các dịch vụ internet world sẽ cung cấp bao gồm: Tên miền (Domain Name), Dịch vụ web (Website), Dịch vụ tiếp thị số (Digital marketing), Dịch vụ kinh doanh điện tử (Ebusiness), Tư vấn và đào tạo (Training), Tư vấn đầu tư (Investment)
	Thiết lập cổng giải pháp trực tuyến (Openweb.vn)	Giải pháp Openweb được thiết kế cho 05 nhóm đối tượng sử dụng: Cá nhân (OpenHome), Doanh nghiệp (OpenCompany), Cộng đồng (OpenCommunity), Tỉnh/tp (OpenLocality), Quốc gia (OpenCountry).
	Thiết lập cổng cộng đồng, kết nối các mạng cộng đồng trực tuyến (Openworld.vn)	Chúng ta đang sống trong một thế giới mà ở đó vai trò của các mạng cộng đồng trực tuyến ngày càng trở nên phổ biến và quan trọng. Mỗi chúng ta, đều đã đang và sẽ là thành viên của ít nhất 1 mạng xã hội. Openworld.vn là một nền tảng giúp chúng ta gia nhập và hoạt động trên tất cả các mạng cộng đồng cùng một lúc một cách dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả thông qua cơ chế 1 cửa duy nhất.
	Thiết lập cổng tìm kiếm thông tin (myGoo.vn)	Ở một góc độ nào đó, có thể coi internet như là 1 quả núi thông tin khổng lồ và vô tận. Những người sử dụng internet rất dễ rơi vào trạng thái lạc lối, mất phương hướng, tốn kém thời gian và công sức mà vẫn chưa tìm thấy thông tin mà mình cần. Chính vì vậy, có một giải pháp tìm kiếm và xử lý thông tin hiệu quả là điều vô cùng quan trọng.
	Thiết lập các diễn đàn thảo luận trực tuyến	Nhantaidatviet.vn: Dự án bản đồ Nhân tài Đất Việt (để tìm ra 1000 Nhân tài Đất Việt) Doanhnhandatviet.vn: Diễn đàn Doanh nhân Đất Việt (để tìm ra 1000 Doanh nhân trí thức) Doanhnghiepxahoi.vn: Diễn đàn Doanh nghiệp xã hội (để tìm ra 1000 Doanh nghiệp xã hội)
	Thiết lập các chương trình trực tuyến	Digibrandexpo.vn: Chương trình triển lãm Thương hiệu số Việt Nam 2011 Top500.com.vn: Chương trình Xếp hạng Vietnam TOP500 DigiBrand Top500.vn: Chương trình Xếp hạng Vietnam TOP500 GreenBrand

GIAI ĐOẠN 4: MỞ RỘNG QUY MÔ

Dự kiến, sau một năm kể từ khi chính thức đưa các sản phẩm chủ lực ra thị trường đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng sử dụng internet, giá trị thương hiệu của Micronet có thể đạt tới hàng trăm tỷ đồng. Việc gia tăng giá trị thương hiệu chủ yếu là do hiệu quả kinh doanh trực tuyến và xu thế nhu cầu của thị trường ngày càng tăng cao đối với các hoạt động tìm kiếm thông tin và mua bán trên mạng internet. Điều này, trực tiếp tác động mạnh và đẩy giá trị của các website, các giải pháp mà Micronet đang sở hữu lên cao gấp nhiều lần. Với môi trường kinh doanh trực tuyến ngày càng sôi động và thuận lợi, Micronet sẽ chào đón viễn cảnh thống trị của internet trong nền kinh tế tri thức tại Việt Nam. Qua đó sẽ giúp Micronet thu hút và tăng cường tiềm lực tài chính, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thâm nhập thị trường ngày càng cao thông qua việc đa dạng hóa các dịch vụ, mở rộng phạm vi hoạt động và gia tăng các mối liên hệ.

Micronet cũng dự kiến sẽ tiến hành IPO (chào bán công khai lần đầu) vào năm 2012, và chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán trong nước và quốc tế. Quyết định cuối cùng sẽ phụ thuộc vào các tác nhân của thị trường và mong muốn từ phía những người sáng lập và các cổ đông chính.

Nguồn http://micronet.vn

Định vị đặc trưng và khác biệt của Micronet Group

2011-03-01T18:30:00.001-08:00

Mang trong mình sứ mệnh của thời đại, chúng tôi biết phải làm gì để tạo ra sự khác biệt và lợi thế so sánh. Dưới đây là những cơ sở, mà từ đó, chúng tôi thiết lập nền móng và vị thế của Micronet trong việc hội nhập vào nền kinh tế tri thức của thế giới.

1. Micronet là Tập đoàn kinh tế internet của Người Việt:

Chỉ có dựa vào các Thương hiệu Việt nền kinh tế Việt Nam mới bền vững phát triển và chỉ có Niềm tự hào Dân tộc mới có thể sinh ra các Thương hiệu Việt sánh vai với các Thương hiệu lớn trên Thế giới. Micronet được lập ra để biến các Ý tưởng hay nhất, táo bạo nhất của Người Việt trong thời đại kinh tế tri thức thành các Thương hiệu mạnh có ảnh hưởng đến định hướng phát triển kinh tế bền vững tại Việt Nam và trên Thế giới.

Triết lý phát triển của chúng tôi là:

Người Việt Nam + Tri thức Nhân loại + Thương hiệu Việt Nam + Thị trường toàn cầu = Nền Kinh tế Việt Nam phát triển phồn thịnh và bền vững.

Với định hướng đó, chúng tôi nghiên cứu để đưa ra các Hệ thống cơ bản, xây dựng các mô hình và phát triển các Thương hiệu trong thời đại của toàn cầu hoá rồi từ đó lần lượt triển khai thành các ứng dụng vào thực tế kinh tế.

NBS - NATION BRANDING SYSTEM (THẾ TRẬN THƯƠNG HIỆU VIỆT)

Email: info@NBS.vn Website: NBS.vn

2. Micronet là Tập đoàn kinh tế internet phát triển trên các nền tảng 4E.

Có thể nói, nền kinh tế thế giới, trong đó có Việt Nam đang chịu ảnh hưởng ngày càng lớn của 4 nền kinh tế nhỏ hợp thành. Đó là Kinh tế mở (Open Economy), Kinh tế số (Digital Economy), Kinh tế tri thức (Knowledge Economy), Kinh tế xanh (Green Economy).

OPEN ECONOMY

Không thể đóng khi mọi thứ đều mở. Xã hội và nền kinh tế mà chúng ta đang thuộc về ngày càng mở, nó ảnh hưởng đến mọi lợi ích của từng người trong chúng ta, dù chúng ta là ai và đang ở đâu. Tri thức, Công nghệ mà chúng ta đang áp dụng cũng là tri thức và công nghệ mở, nó càng ngày càng phong phú và hiệu quả nhờ vào sự đóng góp của cộng đồng. Sứ mệnh và tầm nhìn của chúng tôi cũng là sứ mệnh và tầm nhìn mở, nó giống như của những người khác. Các dự án mà chúng tôi đang triển khai cũng là các dự án mở, nó cần sự tham gia của mọi người.... Tính “Mở” là quy luật tự nhiên của thời đại ngày nay, mô hình tổ chức và hoạt động của Micronet cũng được xây dựng trên nền “Tư duy mở” đó và chúng tôi cũng muốn truyền bá tư tưởng này ra cộng đồng.

Tham khảo: Openeconomy.vn

DIGITAL ECONOMY

Chúng tôi không lập ra Micronet chỉ để kinh doanh các dịch vụ trực tuyến, hay để dẫn đầu trong một phân khúc thị trường nào đó. Micronet được sinh ra để chuyển toàn bộ Mô hình Kinh tế rời rạc thiếu liên kết hiện nay sang Mô hình Kinh tế siêu kết nối dựa trên nền tảng Quản trị tri thức thông qua ứng dụng triệt để công nghệ thông tin và mạng internet.

Tham khảo: Digitaleoconomy.vn

KNOWLEDGE ECONOMY

Chúng ta thường nói: Việt Nam cần phải đi tắt đón đầu !?... Ok! Nhưng Đi tắt (đòi hỏi phải có Công nghệ) đón đầu (đòi hỏi phải có Tầm nhìn) Vượt lên trước (đòi hỏi phải có Sức mạnh). Để làm điều đó trong nền kinh tế truyền thống là điều không tưởng vì cả 3 thứ Công nghệ, Tầm nhìn và Sức mạnh chúng ta đều chưa có, hoặc nếu có thì cũng chưa làm chủ được. Vậy trong nền kinh tế nào, chúng ta sẽ có cơ hội Đi tắt đón đầu? Câu trả lời của riêng Micronet là Nền kinh tế tri thức. Xin lưu ý đây là câu trả lời chủ quan riêng của chúng tôi. Mỗi người, mối doanh nghiệp, mỗi tổ chức khác nhau sẽ có cái nhìn, sở trường và chọn lựa khác nhau.

Tham khảo: Knowledgeeconomy.vn

GREEN ECONOMY

Không phải mọi thứ được sản xuất ra đều tốt, không phải mọi đồng tiền đều giống nhau. Xu hướng và Tương lai thuộc về những mô hình tổ chức và kinh doanh thân thiện với môi trường, thân thiện với xã hội.

Tham khảo: Greeneconomy.vn

3. Micronet là Tập đoàn kinh tế internet xây dựng nền tảng cho các doanh nghiệp khác phát triển

Micronet không thực sự cạnh tranh với bất kỳ doanh nghiệp nào, chúng tôi tập trung vào việc xây dựng các nền tảng cơ bản giúp các doanh nghiệp khác có thể hoạt động dễ dàng và hiệu quả trên mạng internet. Các nền tảng mà Micronet đang thực hiện là:

Nền tảng Thông tin:

Thông tin sẽ tạo ra cơ hội, chính vì vậy, có được một môi trường thông tin đầy đủ, chính xác và minh bạch sẽ tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp tổ chức hoạt động nghiên cứu thị trường và kinh doanh được hiệu quả. Thông qua việc xây hàng trăm cổng thông tin, hàng chục tạp chí điện tử và các kênh internet TV... Micronet hy vọng sẽ giải quyết được một phần bài toán thông tin của các doanh nghiệp Việt Nam.

Tham khảo: Thuonghieu.vn, Dulich.vn, Batdongsan.vn, Vietkieu.vn

Nền tảng Kinh doanh:

Mọi nền kinh tế đều tồn tại trên cơ sở hoạt động của các thị trường cơ bản, nền kinh tế internet cũng vậy. Theo nghiên cứu của Micronet, có 09 Thị trường quan trọng tạo nên nền kinh tế internet:

(01) Thị trường Thông tin (Thitruongthongtin.vn), (02) Thị trường Ý tưởng (Thitruongytuong.vn), (03)Thị trường Vốn (Thitruongvon.vn), (04) Thị trường Công nghệ (Thitruongcongnghe.vn), (05) Thị trường Bản quyền (Thitruongbanquyen.vn), (06) Thị trường Nhân lực (Thitruongnhanluc.vn), (07) Thị trường Cổ phiếu (Thitruongcophieu.vn), (08) Thị trường mua bán doanh nghiệp (Doanhnghiep.vn), (09) Thị trường tên miền (Thitruongtenmien.vn).

Nền tảng Liên kết:

Trong kinh doanh hiện đại, người ta thường chọn việc hợp tác liên kết hơn là cạnh tranh. Vì khi hợp tác mỗi bên không những thu được nhiều lợi ích riêng mà quan trọng hơn, chúng ta góp phần tạo ra miếng bánh thị trường càng ngày càng to. Nắm bắt được xu thế tất yếu và tầm quan trọng của việc liên kết, Micronet tổ chức để xây dựng các mạng cộng đồng trực tuyến đáp ứng mọi nhu cầu của các nhóm doanh nhân, trí thức thuộc mọi lĩnh vực hoạt động khác nhau.

Tham khảo: Một số mạng cộng đồng của Micronet

4. Micronet là Tập đoàn kinh tế internet sở hữu các website Thương hiệu số hàng đầu.

Trong nền kinh tế thông tin và hội nhập toàn cầu hiện nay, không phải là các Thương hiệu truyền thống mà chính là các Thương hiệu số (Thương hiệu internet, Thương hiệu trực tuyến) sẽ đóng vai trò chi phối sự phát triển.

Micronet là Tập đoàn kinh tế internet phát triển trên nền tảng các Mạng truyền thông trực tuyến với hạt nhân là Thương hiệu số có giá trị cao, với lượng người truy cập lớn. Hiện tại, chúng tôi đang sở hữu và quản lý và phát triển với số lượng lớn, khoảng 1000website thương hiệu số có giá trị cao đem lại hiệu quả kinh doanh cho khách hàng và hàng triệu người sử dụng internet tại Việt Nam.

Các Thương hiệu số đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Micronet nói riêng cũng như của ngành kinh doanh trên mạng internet nói chung. Trong nhiều năm qua, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào việc nghiên cứu, xây dựng và quảng bá để tạo ra một môi trường thuận lợi cho các Thương hiệu số phát triển và khẳng định giá trị và vai trò của nó trong nền kinh tế tri thức hội nhập toàn cầu.

Tham khảo: Một số website thông tin của Micronet

Share|

Tầm nhìn & sứ mệnh của Micronet Group

2011-03-01T18:29:00.001-08:00

Sinh ra trong buổi đầu của nền kinh tế tri thức và hội nhập toàn cầu, Micronet nhận thức rõ các cơ hội và thách thức mang tầm thời đại như: Khủng hoảng mô hình phát triển kinh tế, An ninh số và chủ quyền Biên giới số, Chiến tranh kinh tế, Tình trạng thiếu thông tin và nhận tức lạc hậu... Chúng tôi tin rằng, Công nghệ thông tin, Mạng Internet và các Thương hiệu số chính là lời giải, chính là cơ hội lớn đem đến sự công bằng và bình đẳng trong tiếp cận thông tin và phát triển thương hiệu giữa các cá nhân, các công ty nói riêng và các quốc gia nói chung. Cho nên, Chính phủ Việt Nam, các tập đoàn Kinh tế lớn của Việt Nam và toàn thể Cộng đồng doanh nghiệp, công dân Việt Nam phải biết nắm lấy thời cơ và tận dụng triệt để cơ hội này để phát triển và bứt phá thành công. Bên cạnh cơ hội chính là thách thức. Trong một sân chơi toàn cầu, không có sự ưu tiên hay nhân nhượng, cộng với xuất phát điểm thấp kém, lạc hậu, ở vào hoàn cảnh hiện nay, có vẻ như sẽ là bất logic nếu nói chúng ta có thể đi tắt đón đầu. Nhưng bước chuyển lớn của thời đại này, không chỉ bao gồm sự nâng cấp mà kèm theo luôn là sự xáo trộn và thay thế mọi nền tảng không còn phù hợp. Nếu biết rõ cái nào bị xáo trộn, cái nào bị thay thế, chắc chắn chúng ta sẽ thiết lập được lợi thế của mình trong cuộc chơi mới này.

Bước chuyển đó, không gì khác, chính là cuộc đại chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ KHAI THÁC, TẬN DỤNG và TIÊU DÙNG Tài nguyên TỰ NHIÊN sang SÁNG TẠO, PHÁT TRIỂN và SỬ DỤNG Tài nguyên TRÍ TUỆ.

Chưa biết rõ CÁ NHÂN nào, DOANH NGHIỆP nào, TỔ CHỨC nào sẽ được chọn để gánh vác sứ mệnh này, nhưng đã biết rõ: CÁ NHÂN đó, DOANH NGHIỆP đó, TỔ CHỨC đó phải đối mặt và giải quyết được các vấn đề dưới đây một cách khoa học, hiệu quả và nhanh chóng:

Xây dựng cơ sở và nền tảng cho một nền kinh tế có thể phát triển tốt mà chỉ chủ yếu dựa vào nguồn tài nguyên trí tuệ (Kinh tế Tri thức).

Xây dựng và phát triển mô hình Quản trị Quốc gia số, làm cơ sở cho việc quản lý, điều hành, đảm bảo An ninh số và mở rộng chủ quyền Biên giới số.

Tạo dựng Thế trận Thương hiệu Việt, đảm bảo độc lập và chủ quyền trong phát triển kinh tế

Có khả năng chủ động thay đổi và cải cách từ dưới lên (Không trông chờ, ỷ lại một cách ngớ ngẩn)

Qua đây, Micronet mong muốn chia sẻ "Sứ mệnh Kiến tạo một nền Kinh tế tri thức phát triển thịnh vượng và bền vững trên môi trường internet", với các doanh nghiệp, với các đối tác, các nhà đầu tư, nhà khoa học, nhà quản lý, các chuyên gia kinh tế và thông tin học.

Các mục tiêu phát triển của Tập đoàn Micronet

2011-03-01T18:20:00.000-08:00

1. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng và thành viên đủ lớn:

Trong việc kinh doanh thời đại tri thức, thông tin và cơ sở dữ liệu là yếu tố quan trọng bậc nhất. Thông qua hoạt động của các website tiếp thị trực tuyến, Micronet cần phải thu thập được các dữ liệu về khách hàng để hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty.

2. Đưa Micronet trở thành Mạng Truyền thông trực tuyến lớn nhất Việt Nam:

Mạng thông tin chính thống và số một về độ chính xác, độ cập nhật, đa dạng và đảm bảo... Trở thành mạng trực tuyến có số lượng thành viên và lượng truy cập lớn nhất. Có thứ hạng cao trên các công cụ tìm kiếm và xếp hạng website hàng đầu thế giới như Google, Alexa... Để gia tăng sức mạnh cho các mạng truyền thông trực tuyến, Micronet sẽ sớm tiến tới việc triển khai các chuỗi cửa hàng, các trung tâm giao dịch và mua bán ngoại tuyến tương ứng với từng lĩnh vực kinh doanh. Cả hệ thống mạng online và offline sẽ liên thông và hỗ trợ lẫn nhau, tạo thành mô hình kinh doanh hiệu quả và bền vững nhất.

3. Đưa Micronet trở thành một Thương hiệu internet hàng đầu Việt Nam:

Thị trường internet Việt Nam được dự đoán là thị trường tiềm năng và lớn nhất khu vực Đông Nam Á, đồng thời là tiêu điểm đầu tư của thế giới. Chính vì vậy, việc trở thành một thương hiệu internet uy tín hàng đầu có ý nghĩa vô cùng to lớn, nó sẽ giúp thu hút nhiều khách hàng lớn, nhiều đối tác và nhà đầu tư hàng đầu thế giới... Qua đó sẽ giúp Micronet củng cố và mở rộng thị phần thương mại điện tử, kinh doanh điện tử tại Việt Nam.

Nguồn http://Micronet.vn

Gioi thieu website amthuc.com.vn

2011-01-15T23:36:00.001-08:00

Amthuc profile

View more presentations from lethuyhanh.

Bài viết trên báo Pháp Luật " Từ gánh rau đến Giám đốc Digimarketing

2011-01-04T19:52:00.000-08:00

Trang 12

View more documents from lethuyhanh.

Từ gánh rau đến Giám đốc Digimarketing

2011-01-04T19:50:00.000-08:00

Từ gánh rau đến Giám đốc Digimarketing

View more documents from lethuyhanh.

Phỏng vấn CEO Lê Thúy Hạnh - Người Việt Trẻ P4

2010-12-03T02:40:00.001-08:00

Lê Thúy Hạnh trong chương trình "Người Việt Trẻ" P3

2010-12-03T02:38:00.001-08:00

Lê Thúy Hạnh trong chương trình "Người Việt Trẻ" P2

2010-12-03T02:36:00.001-08:00

Lê Thúy Hạnh trên chương trình "Người Việt trẻ" P1

2010-12-03T02:35:00.000-08:00

Phỏng vấn Leading the future và Ihanoi trên StyleTV

2010-11-23T07:20:00.001-08:00

'Hà Nội của tôi' với Leading The Future

2010-10-27T20:34:00.000-07:00

Ra đời kênh thông tin đối ngoại của tập đoàn Micronet

2010-10-04T00:37:00.000-07:00

Tập đoàn truyền thông Micronet chuẩn bị ra mắt kênh đối ngoại Micronet News, nơi cung cấp những thông tin cập nhật và chính xác về các hoạt động của tập đoàn. Truy cập http://micronetnews.vn

Micronetnews là kênh truyền thông chính thức với nhiều thông tin cập nhật hằng ngày về hoạt động của tập đoàn và các thông tin hay nhất, mới nhất về truyền thông tại Việt nam và trên toàn thế giới.

Với sự mới mẻ và hiện đại về hình thức, rõ ràng về nội dung, Micronetnews.vn đang thu hút sự quan tâm rất đặc biệt của các người dùng. Hân hạnh giới thiệu tới toàn thể đọc giả.

Lê Thúy Hạnh
Giám đốc đối ngoại Micronet

CLB Leading The Future

2010-09-13T02:42:00.000-07:00

Leading the Future là một tổ chức được sáng lập bởi các thanh niên ưu tú và đâỳ nhiệt huyết tại Việt nam, có mục tiêu " Rèn luyện bản thân, kiến tạo tương lai", để trở thành những " Trái tim triệu phú", vừa có tài chính là hàng triệu usd với trái tim hạnh phúc, biết chia sẻ.

Name: Leading the future
Slolan: Train Yourself, Make the future
Vision: Millionaire Heart
Mục đích: Dẫn đắt, Lãnh đạo và là Điểm tựa của mình và của người khác
Chủ nhiệm CLB: Lê Thúy Hạnh

Lịch sử hình thành:
Trong chuyến bay VN745 sang Singapore ngày 26/4/2010 để tham dự National Achievers Congress trong chương trình "Leading the future" và gặp gỡ cựu Thủ tướng Tony Blair, các thành viên tham dự đã đưa ra sáng kiến sáng lập câu lạc bộ này. Mọi ý tưởng, tầm nhìn, slogan và logo...đã được hình thành trên chuyến bay này.
Ngay khi trở về Vietnam, CLB đã chia sẽ những kiến thức đã được học trong chuyến đi và cùng quyết tâm xây dựng một CLB theo phong cách mới - Phong cách của tương lai.

Mọi hoạt động của CLB diễn ra tại Facebook, tìm hiểu thêm:

http://www.facebook.com/pages/Leadingthefuture/130939880251567?v=info&ref=ts

Mọi thông tin xin liên hệ:
BAN THƯ KÝ

Ms PHẠM KIM THÀNH
kim.tulip1408@gmail.com cellphone: 0904329199
MS DUYEN NGUYEN
duyenntq2d@gmail.com, 0976 175 121
...MS LÊ VÂN DUNG
ices_heart0612@yahoo.co.uk
84988907612
MR CHU ANH TiẾN
chuanhtien@gmail.com , 0977778412

Tour Chụp ảnh " Hội tụ ngàn năm"

2010-08-29T01:48:00.001-07:00

Hội tụ Ngàn năm

View more presentations from lethuyhanh.

KHAI GIẢNG KHÓA HỌC TIẾP THỊ VÀ BÁN HÀNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI 04

2010-08-25T10:34:00.000-07:00

Không bất ngờ khi Facebook có thời điểm đã vượt qua Google để xếp số 1 thế giới về lượt truy cập. Mạng xã hội không còn chỉ là mốt mà còn là một quốc gia, ở nơi đó mỗi user là một cư dân. Câu chuyện thành công của Facebook đang làm cả thế giới bất ngờ và ngưỡng mộ. Đó là niềm cảm hứng cho một bộ phim giới thiệu về Mark Zuckerberg – người sáng lập ra Facebook sắp sửa được trình chiếu. Bạn có nằm trong số 500 triệu người trên thế giới đang sử dụng Facebook không? Bạn có biết những câu chuyện thành công của Coca –Cola, BMW, KFC, Obama, Dove….khi tiếp thị trên Facebook không? Khi tất cả mọi người đã vào Facebook để tiếp thị và bán hàng, còn bạn ở ngoài …Tại sao? Có phải vì bạn còn nhiều lo ngại về việc không kiểm soát được thông tin cá nhân, hay vì bạn chưa biết tác dụng của nó? Cũng có thể bạn đã đăng ký tài khoản nhưng bạn không biết làm thế nào để tiếp thị và bán hàng? Bạn có biết hàng triệu USD đã được kiếm từ Facebook? có biết Facebook tại Việt nam đang phát triển nhanh nhất thế giới? Bạn sẽ làm gì để mình không lạc hậu, để mình trở thành marketer chuyên nghiệp trong xu hướng truyền thông mới? Bạn có biết bạn có thể trở nên giàu có không cần sản phẩm, không cần có công ty ? Chỉ cần có 02 điều bạn sẽ bán bất cứ cái gì bạn muốn: Tư duy mới và Thông tin mới.

Tất cả những thắc mắc của các bạn sẽ được giải đáp trong 03 buổi Workshop mang tên “ SOCIAL MEDIA WORKSHOP 03”. Do Lê Thúy Hạnh, CEO Digimarketing giảng dạy.

Buổi 1: Khái quát về mạng xã hội

* Khái niệm

* Các việc nên làm và không nên làm trên mạng xã hội

* Các mạng xã hội quốc tế và Việt nam hữu ích nên sử dụng

Buổi 2: Hướng dẫn đăng ký và sử dụng mạng xã hội

* Các bước thiết lập sự hiện diện trên mạng xã hội

* Các kỹ năng để có ngay hệ thống mạng xã hội trong vòng 30 phút.

* Xây dựng thành công 30 mạng xã hội nổi tiếng nhất

Buổi 3: Các kỹ năng trong tiếp thị và bán hàng trên mạng xã hội

+ Kỹ năng tạo dấu ấn hình ảnh

+ Kỹ năng gia tăng giá trị bản thân

+ Kỹ năng kết nối đối tác và bạn hàng

+ Kỹ năng tiếp thị sản phẩm

+ Kỹ năng bán hàng

+ Kỹ năng viết “status”

+ Kỹ năng upload và chia sẽ photos

+ Kỹ năng tag

+ Kỹ năng viết “ Notes”

+ Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân trực tuyến

Các cam kết từ khóa học:

+ Được hỏi đáp và thực hành trên máy tính ( Học viên mang máy tính xách tay đi)

+ Sau khóa học sẽ yêu thích và mong muốn học hỏi

+ Biết cách sử dụng các mạng xã hội nổi tiếng nhất.

+ Nắm được xu thế của truyền thông mới

+ Được ký tặng một cuốn sách hàng đầu thế giới về Tiếp thị số vừa mới được xuất bản tại Việt nam.

+ Được gia nhập câu lạc bộ Tiếp thị số Việt nam

Yêu cầu đối tượng tham dự:

+ Có mong muốn không bị lạc hậu trong thời đại số

+ Có mong muốn tự giải quyết những khó khăn về marketing của công ty mình.

+ Có mong muốn xây dựng hình ảnh và thương hiệu cá nhân.

+ Biết sử dụng máy tính văn phòng

Thông tin tham khảo:

Cảm nhận của học viên khóa trước

DN sẽ có lợi ích gì khi tham gia vào MXH

Phỏng vấn Lê Thúy Hạnh về Mạng xã hội

Thông tin chung về khóa học:

Giảng viên: Bà Lê Thúy Hạnh - Tổng giám đốc công ty Cổ phần Tiếp thị số.

Ngày bắt đầu: 04/10/2010

Thời gian học: 18h thứ 2-4-6

Thời lượng: 03 buổi.

Số lượng học viên: 20 học viên/lớp

Học phí: 2.000.000 đồng/người

Địa điểm học: Số nhà 02- Villa E- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm-HN

Đăng ký thông tin tại:

CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP THỊ SỐ

02- VILLA E- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm- Hà nôi

Tel: 844-22143195

Hotline: 098 363 2728

Email: info@digimarketing.vn or lethuyhanhvn@gmail.com

Website: http://digimarketing.vn/

Facebook: http://www.facebook.com/lethuyhanhvn

Blogspot: http://lethuyhanh.blogspot.com/

Ning: http://lethuyhanh.ning.com/

Phỏng vấn Mr Thomas Crampton về Mạng xã hội

2010-08-25T09:46:00.000-07:00

Ông Thomas Crampton, Giám đốc bộ phận 360 Digital Influence khu vực châu Á – Thái Bình Dương, công ty Ogilvy Public Relations.

DN sẽ có lợi ích gì khi tham gia vào MXH, thưa ông?
Tôi muốn dẫn ra 2 ví dụ cụ thể để chứng minh sự thành công của truyền thông trên mạng. Đó là trường hợp công ty KFC tại Úc chuẩn bị tung ra một loại Hamburger mới và họ quyết định không sử dụng quảng cáo mà dùng truyền thông trên mạng. Nhận thực hiện việc này, tôi đã lập trang dành riêng cho loại Hamburger mới này trên Facebook. Kết quả có đến 78.000 người tại Úc kết nối với trang này. Vào ngày khai trương, hàng trăm người xếp hàng chờ mua loại Hamburger đó cho dù trời đang mưa.

Một ví dụ khác, khi nhận được yêu cầu định vị hình ảnh của Chi-lê tại Trung Quốc (TQ), chúng tôi đã khảo sát và nhận thấy rằng có nhiều người Trung Quốc không biết đến Chi-lê. Họ thường hỏi lại Chi-lê nằm ở đâu? Tôi quyết định truyền đạt thông tin về Chi-lê trước tiên đến một số blogger nổi tiếng tại TQ (trong đó một số blogger có số lượng người đọc còn đông hơn các báo). Tôi không trả tiền cho các blogger mà chỉ cung cấp cho họ khả năng trải nghiệm thông qua các món quà thiết kế đặc biệt, gồm các loại rượu, âm nhạc Chi-lê và một số sản phẩm khác. Trên Internet bắt đầu xuất hiện nhiều bài cảm nhận về cách thưởng thức rượu Chi-lê và những cảm xúc về xứ sở này. Kết quả thấy ngay là doanh số bán rượu Chi-lê tăng lên! Chiến dịch này bước đầu đưa thương hiệu “Chi-lê” đến với người Trung Quốc.

DN phải bắt đầu chiến dịch tham gia MXH như thế nào?

Việc tìm kiếm lợi nhuận từ công cụ tiếp thị trên MXH đòi hỏi một chiến lược lâu dài. Trước tiên, DN phải lắng nghe, xem người ta đang nói gì về mình trên các diễn đàn, MXH; tham gia vào các cuộc thảo luận. Chiến lược này có thể chia thành 3 giai đoạn: Thứ nhất là xem người ta nói gì về mình và họ đang ở đâu. Thứ hai là tìm xem ai là người có thể gây ảnh hưởng với cộng đồng dân cư mạng; ai sẽ làm việc với họ. Thứ ba là lập kế hoạch truyền thông trên mạng.

Điều quan trọng là DN nên tham gia vào những cuộc thảo luận đã diễn ra (các MXH có sẵn). Cũng giống như việc chọn lựa các nhà hàng đã có đông khách thay vì tự mở một nhà hàng riêng.
Cách tốt nhất là các nhân viên phụ trách truyền thông trên mạng nên cố gắng tăng số lượt thảo luận về công ty của bạn trên các MXH. Họ sẽ có nhiều cách để làm việc này. Nguyên tắc chung là các DN sẽ cung cấp các thông tin có giá trị; không nhất thiết là những gì có giá trị hoặc tốn nhiều tiền. Có thể chỉ là thông tin.

Về nguồn nhân lực, tôi cho rằng điều này sẽ tùy thuộc vào quy mô DN (lớn/nhỏ). Các DN nên có người chuyên trách truyền thông trên mạng; hoặc tổ chức một đội ngũ cho việc này. Nếu DN không thể tìm ra người phụ trách công tác truyền thông trên mạng thích hợp, họ có thể đi thuê.

DN Việt Nam sẽ không có sự lựa chọn đối với việc tham gia/tổ chức công tác truyền thông trên mạng. Những người dùng trẻ tuổi là người có quyết định tiêu dùng sản phẩm đang thường xuyên hiện diện trên Internet. Điều đó thúc đẩy các DN tham gia vào hoạt động truyền thông trên các MXH để nắm bắt cơ hội tiếp thị/bán hàng.

Khi nào DN cần sử dụng công cụ truyền thông này?

Trên mạng có những người bàn luận nhiều về sản phẩm của công ty bạn và DN của bạn cũng đang có những người có đủ kiến thức để truyền đạt kiến thức cho khách hàng. Thật đáng tiếc là nhiều DN lại không sử dụng được nguồn lực sẵn có này. Cũng như vậy, một số nhân viên trong DN tuy hiểu biết về sản phẩm của công ty nhưng lại không góp phần truyền đạt kiến thức này cho các cộng đồng mạng.

DN có sự lựa chọn ở đây, họ có thể để các thảo luận trên mạng diễn ra mà không tham dự vào hoặc chủ động tham gia vào cuộc nói chuyện đó. Việc các DN tham gia vào các diễn đàn chỉ để đối phó với các thông tin xấu là một hành vi tiêu cực. Các DN nên tham gia vào cộng đồng mạng để tạo ra những thông tin – hình ảnh đẹp cho công ty.

Việc DN từ chối tham gia vào các thảo luận nói về thương hiệu của mình là dấu hiệu không tích cực. Nếu công ty của bạn không tham gia, hoạt động này vẫn diễn ra và sẽ có nhiều người không có được thông tin chính thức từ công ty của bạn. Các đối thủ của bạn có thể sẽ vào các diễn đàn này và cung cấp các thông tin sai lệch, gây bất lợi cho công ty của bạn.

Những DN trong lĩnh vực nào cần tham gia đầu tiên?

Những DN không muốn tham gia vào truyền thông trên mạng sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội cho tương lai. Tuy nhiên trong số các DN, người ta cho rằng các công ty kinh doanh hàng tiêu dùng B2C (Business to Customer) nên sử dụng công cụ truyền thông này ngay; còn các công ty B2B thì từ từ... cũng không sao! Tuy nhiên, cơ hội truyền thông trên mạng dành cho các công ty B2B rất lớn bởi đó là cơ hội để họ biết rõ hơn về nhu cầu khách hàng.

Social Media

2010-08-25T09:40:00.000-07:00

“Tiếp thị số” và mạng xã hội: Công cụ chiến lược mới của doanh nghiệp

2010-08-25T09:04:00.000-07:00

Trong 3 ngày (27-29/4/2010) tại Singapore sẽ diễn ra hội thảo khoa học quốc tế với sự tham dự của nhiều diễn giả nổi tiếng trên toàn cầu, đặc biệt là sự xuất hiện của cựu Thủ tướng Anh Tony Blair. Trước thềm hội thảo, chị Lê Thúy Hạnh - Tổng giám đốc của Digimarketing.,JSC, Phó Tổng giám đốc Đối ngoại của Micronet Group - người sẽ cùng đoàn DN Việt Nam tham gia sự kiện này nhận định, đây là cơ hội rất tốt để các DN Việt Nam học hỏi được các kinh nghiệm từ quốc tế.

Chị có thể chia sẻ thông tin về sự kiện này và các DN Việt Nam tham gia sự kiện này sẽ có cơ hội học hỏi được những gì?

Lê Thúy Hạnh

Với tôi, công việc học hành và khám phá những điều mới mẻ là một nhu cầu thực sự. Tôi luôn tự tìm những thông tin thực sự có giá trị cho mình. Và sự kiện gặp gỡ với Cựu thủ tướng Tony Blair là một trong những điều mà tôi thấy giá trị như vậy. Thông tin này đến với tôi thông qua chuyến học tập tại Singapore trong tháng 12/2009, khi tôi tham dự khóa học Global Internet Marketing do công ty Success Resource tổ chức. Tại đó, tôi đã được giới thiệu tới khóa học của ông Tony Blair và các diễn giả khác tại sự kiện “Hội nghị quốc tế 2010” (National Achievers Congress 2010). Là một trong những nhà lãnh đạo thế giới được kính trọng và ngưỡng mộ nhất trong vòng 50 năm qua, Tony Blair đưa ra một nghiên cứu có một không hai về những vấn đề khó khăn và phức tạp nhất trên thế giới. Trong suốt khoảng thời gian 10 năm đảm nhiệm chức vụ thủ tướng, ông đã thay đổi hệ thống dịch vụ công của Anh thông qua một chương trình đầu tư và cải cách trường học và bệnh viện. Điều này giúp cho nhiều trẻ em có cơ hôi học tập tốt hơn. Tiếp sau vai trò của Thủ tướng Anh, Blair nhanh chóng trở thành một nhà diễn thuyết và nhà tư vấn cho các công ty được mong đợi nhất. Ông được xem như là diễn giả nổi tiếng nhất trong lĩnh vực kinh doanh mang đến những nghiên cứu và cách tiếp cận sâu sắc đến những cơ hội phía trước. Đây là một trong những cơ hội hiếm có để được ngheTony Blair đề cập đến những vấn đề của nền kinh tế hiện nay và dẫn dắt bạn đến một sự đánh giá tuyệt vời về tương lai nền kinh tế thế giới trong vòng 5 năm tới!

Ngoài Tony Blair còn có các diễn giả nổi tiếng khác như ROBERT G.ALLEN - Triệu phú hàng đầu của Mỹ nói về Làm thế nào để tạo ra dòng thu nhập theo cấp số nhân; CHRISTOPHER HOWARD – với chủ đề Con đường đi đến thành công nhanh chóng, Thay đổi cuộc sống của bạn ngay lập tức và mãi mãi; SPIKE HUMER - Cách để thay đổi công việc kinh doanh và cuộc sống của bạn trong vòng 10 ngày; LORAL LANGEMEIER - Nhà chiến lược tài chính hàng đầu với chủ đề “Hãy kiếm tiền mặt một cách nhanh chóng!”; GREG SECKER - Nhà kinh doanh đẳng cấp thế giới “Cách để đếm $ 45.000 chỉ trong vòng 4 phút”; JOHN P.COUTIS - Nhiệm vụ khả thi, TOM HUA - Kinh doanh trên Internet “trong 1 chiếc hộp”; JORDAN BELFORT - Con sói của phố Wall; DAN ECKELMAN - Biến quyền lưu giữ tài sản vì lý do thuế thành sự Thịnh Vượng; ANDREW BAXTER - Làm chủ tương lai của bạn một cách khôn ngoan; SHAUN STENNING - Đạt được thành công Online mà bạn mong muốn... một cách nhanh chóng.

Được biết, ngoài công việc của một CEO, chị là công dân danh dự trên các mạng xã hội hàng đầu như Facebook, Linkedin, với số lượng thành viên rất lớn (trên 5000 thành viên) - đa phần họ đều là những chuyên gia, những nhà lãnh đạo và tiếp thị hàng đầu của Việt Nam và thế giới. Chị đánh giá thế nào về vai trò của mạng xã hội hiện nay, đặc biệt là lợi ích với sự phát triển doanh nghiệp?

Với kinh nghiệm ứng dụng mạng xã hội trong các hoạt động kinh doanh của mình, tôi nhận thấy sức mạnh vô cùng to lớn của nó. Hằng ngày tôi dành 50% thời gian lên mạng của mình để làm việc trên mạng xã hội. Tại sao tôi lại ứng dụng nó?

Thứ nhất, bởi nó đang là một phong trào của xã hội mà ở đó mỗi người được chia sẻ, phát triển hình ảnh và gây dựng thương hiệu của cá nhân mình. Nói đúng hơn, đó là cách mà thương hiệu cá nhân được bổ trợ tích cực cho thương hiệu doanh nghiệp và thương hiệu sản phẩm. Khi một cá nhân trở nên nổi bật thì thương hiệu và doanh nghiệp đó cũng trở nên nổi tiếng.
Thứ hai, mạng xã hội không chỉ là công cụ và không gian để làm việc mà thực sự là không gian để sống. Khi ứng dụng mạng xã hội, những khó khăn về sự bày tỏ, về khoảng cách địa lý được giải quyết và làm thỏa mãn đa số mọi người, chẳng hạn “Tôi có thể nắm bắt được hoạt động của bố tôi một cách cụ thể và gần gũi khi ông đang đi công tác tại Châu Phi. Bố tôi có thể yên tâm làm việc vì có thông tin của tôi thường xuyên tại Việt Nam”. Điểm khác biệt của mạng xã hội với các hình thức giao tiếp khác như email, blog là nó khiến mọi mối quan hệ trở nên khách quan và đa chiều. Email, blog thông thường mang tính hai chiều mà thôi. Mạng xã hội là sự phát triển tích cực của nhu cầu giao tiếp trong thời hiện đại.
Thứ ba, mạng xã hội là nơi tìm kiếm và chia sẻ thông tin vô cùng hiệu quả. Với một cái tên hoặc email, chúng ta có thể nhanh chóng tìm thấy nhau. Một hoạt động của cá nhân hay doanh nghiệp có thể được hưởng ứng với số đông mọi người. Khi đó, họ bàn luận và tương tác với nhau, thăm dò và xây dựng các mối quan hệ hữu ích với nhau.
Thứ tư, mạng xã hội mang đến những mối quan hệ bình đẳng dựa trên mong muốn, ý chí của những người tham gia. Đây là điều lý thú nhất của mạng xã hội. Khi tham gia vào mạng xã hội, những thói quen tiêu cực như coi trọng bằng cấp hình thức, coi trọng quyền lực hình thức, coi trọng đồng tiền hình thức sẽ khó phát triển. Ai cũng như ai, mỗi người được quyền sống theo cách mà họ muốn. Và cũng chính trên mạng xã hội, theo quy luật của nhân quả, họ sẽ không nhận được cái mà họ không xứng đáng. Ví dụ như họ sẽ không được yêu quý và đón nhận nếu họ không mang đến những giá trị đích thực cho người khác. Họ không được để ý và quan tâm nếu họ không chủ động tham gia. Họ sẽ bị người khác phê bình nếu họ làm điều gì không hợp lý. Và họ cũng sẽ bị bắt nếu họ làm điều gì trái với pháp luật.
Khi tôi nhận thấy vai trò của nó, tôi không ngừng ứng dụng linh hoạt nó. Tôi hiểu điều gì nên làm và không nên làm trên mạng xã hội.

Là giảng viên, diễn giả cho các khóa đào tạo, hội thảo trong nước và khu vực về lĩnh vực tiếp thị số, ngoại giao số…, chị nhận định thế nào về ưu thế của tiếp thị số so với tiếp thị truyền thống?

Tôi là một người nghiên cứu về tiếp thị số. Tôi tham gia các buổi giảng dạy và chia sẻ vì mong muốn những nghiên cứu của mình được tác động vào xã hội. Lý do tôi nghiên cứu và giảng dạy bộ môn này vì tôi thấy đó là một xu thế không thể cưỡng lại của truyền thông.

Tại sao? Vì thực tế đang diễn ra và nhiều bằng chứng cho thấy điều đó. Trong bảng xếp hạng của Miniwatts Marketing Group, tính đến hết tháng 3 năm 2008, Việt Nam đứng thứ 17 trong top các quốc gia có nhiều người sử dụng Internet nhất thế giới. Việt Nam có tốc độ tăng trưởng số người dùng internet nhanh số 1 thế giới (giai đoạn 2000-2008), tăng 9.561,5 %, gấp 7,8 lần so với quốc gia đứng thứ hai. Đường truyền ADSL Việt Nam phát triển với tốc độ 300%/năm. Tính đến ngày 13/1/2010, Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) thông báo Việt Nam đã có 100.000 tên miền quốc gia “.vn”. Tốc độ phát triển tên miền là 170%/năm. Việt Nam sẽ đứng thứ nhất trong khu vực ASEAN trong năm 2010. Báo cáo tiếp thị công nghệ số (Digital Marketing) của ADMA (hiệp hội tiếp thị công nghệ số Châu Á) cho rằng Việt Nam hiện tại có hơn 16 triệu người dùng Internet tham gia vào truyền thông xã hội (dưới nhiều hình thức: blog, web cá nhân, mạng xã hội). Việt Nam là quốc gia có lượng người sử dụng Facebook tăng nhanh nhất thế giới, tính đến 15/3/2010 đã có 1.084.160 người, chiếm 0,34% lượng người sử dụng Facebook trên toàn thế giới. Một con số không nhỏ nếu chúng ta biết rằng, tại thời điểm tháng 4/2009, con số này chỉ vào khoảng 73.280 người sử dụng, khi đó Việt Nam còn nằm vị trí áp chót trong số 30 nước sử dụng Facebook ít nhất thế giới.
Với thực tế đó, tôi nhận định trong vòng 05 năm tới, mỗi cá nhân sẽ có một blog, mỗi doanh nghiệp sẽ có một website và mỗi người sẽ ít nhất tham gia một mạng xã hội. Khi đó, thời gian mỗi người dành cho internet sẽ chiếm đa số thay vì truyền hình như ngày nay. Và công việc tiếp thị và truyền thông buộc phải thay đổi theo thói quen này. Tiếp thị số sẽ không còn là một xu hướng mà trở nên phổ biến và phổ quát.

Xin cảm ơn chị.

Lại Hợp Nhân thực hiện
Nguồn: http://dddn.com.vn/20100409124450527cat67/tiep-thi-so-va-mang-xa-hoi-cong-cu-chien-luoc-moi-cua-doanh-nghiep.htm

CẢM NHẬN CỦA CÁC HỌC VIÊN KHÓA SOCIAL MEDIA 01

2010-08-11T21:16:00.000-07:00

Khóa học " Tiếp thị và bán hàng trên mạng xã hội" 01 đã diễn ra từ ngày 02/08 đến ngày 06/08 tại Hà Nội dưới sự hướng dẫn của Lê Thúy Hạnh - Tổng giám đốc công ty Cổ phần Tiếp thị số. Khóa học đã thu hút hơn 40 bạn tới tham dự. Sau đây là một số cảm nhận về khóa học của các học viên.

Nguyen Anh Ngoc Các thông tin về Facebook của chị rất mới và có nhiều điều thú vị. Chắc chắn sẽ còn nhiều nhiều điều về Facebook cần được chị chỉ bảo thêm mà thời gian sắp hết rồi....

Chu Anh Tien quá tuyệt vời :) là 1 người khá tự tin về việc hiểu biết về social network nhưng em nghĩ vẫn còn cách quá xa với sự tổng hợp và phân tích của chị :) ngay buổi đầu tiên em đã nhận ra rất nhiều sự thiếu sót của mình trong xã hội online này :)... vì 10h tối mới xong nên em cũng chưa hỏi riêng chị được 1 số vấn đề mà em đang mắc nhưng em rất háo hức chờ đến buổi 2 và 3 của chị :)

Chu Anh Tien em chỉ thấy hạnh phúc và mình đã học được quá nhiều từ chị Hạnh :) ^^

Pham Van Linh Những workshop như thế này sẽ đem lại cho người VN mình những hiểu biết về mạng xã hội. Mọi người sẽ tận dụng nhiều hơn các trang mạng xã hội để làm việc hiệu quả hơn. Chúng ta hãy cùng nhau đưa Facebook tới tất cả mọi người. Open and connect everyone together!

Nguyen Anh Ngoc Qua 02 buổi học em thấy mình cần phải nhìn lại mạng Facebook một cách nghiêm túc hơn nhưng em vẫn "lăn tăn" một số vấn đề sau:1. Trước đây có rất nhiều công ty trên thế giới đã làm marketing trên FCB nhưng không hiệu quả và cảm thấy rất mơ ...hồ, vậy FCB có những thay đổi gì gần đây để có thể phát triển thương hiệu hoặc mình cần phải làm gì để không gặp phải những vấn đề của họ? 2. Cơ chế thông tin được đưa đến người đọc như thế nào? 3. Em được nghe nói đến công ty Coca Cola đã rất thành công trong việc Marketing trên mạng Fcb, chị có thể phân tích sự thành công đó trong buổi học hôm thứ sáu không ạ? Hehe em hỏi hơi nhiều nhỉ ^.^

Bui Ngoc Anh Mình cũng rất cảm ơn Nữ hoàng tên miền đã giúp mình cơ hội tiếp cận sâu những thông tin này. Mình thì trong quá trình sử dụng FB cũng đã tìm kiếm và kết nối được rất nhiêù người bạn, nhiều event, nhiều group; nhưng mình vẫn chưa đánh giá đú...ng tầm quan trọng của nó. Buổi học đầu tiên giúp mình hiểu hoàn toàn lịch sử FB và hiểu tại sao Hạnh tin tưởng vào nó là "FB sẽ là quốc gia mới".Nắm được bộ não của FB sẽ nắm được bộ não của Tương lai. "Người thông minh nhìn thấy những thứ mà người khác chưa nhìn thấy được" ;) Hy vọng mình và mọi người qua khoá học sẽ xây dựng được cuộc CM thông tin "Không phải chúng ta tìm thông tin mà là để thông tin tìm chúng ta" right? Cũng như lãnh đạo bản thân và kiến tạo tương lai nhỉ?

Tran Thi Thu Hien KHóa học của chị sẽ giúp mọi người có 1 cái nhìn khác, sống thực sự trên mạng xã hội chứ không chỉ đơn thuần là chat chit vô bổ nữa.Và đây cũng sẽ là 1 cuộc cách mạng...Cảm ơn chị nhiều!

Hiền Bùi Thu Chị Hạnh viết câu hỏi này cũng là một kỹ thuật marketing trên internet. Cảm ơn chị Hạnh đã dạy rất nhiều các kỹ năng internet marketing có bản quyền Lê Thuý Hạnh.Chị tổ chức nhiều khoá học như thế nữa nhé!

Lan Phuong Nguyen Khóa học của chị Hạnh giúp mình học được rất nhiều điều bổ ích, không chỉ là cách sử dụng facebook mà còn là một tầm nhìn xa trông rộng. Cảm ơn chị Hạnh nhiều. Chúc chị luôn thành đạt và hạnh phúc trong cuộc sống!

Lê Vân Dung Chị Hạnh ơi, em cảm ơn chị nhiều. Khóa học không chỉ giúp em hiểu và sử dụng được Facebook mà quan trọng là học được tư duy phát triển trên mạng xã hội. Em đang có ý tưởng mời mọi người tham gia post ảnh và comment lên 1 bản đồ du lịch thế giới mà những nơi họ đã đi tới giúp những người chưa đi có nhiều thông tin bổ ích hơn. Chị Hạnh giúp em nhé.:)

Le Anh Son TÔI ĐÃ TÌM RA THÊM MỘT CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG CHO CHÍNH MÌNH KHI ĐẾN VỚI KHÓA HỌC NÀY

Một khóa học không giống bất cứ khóa học nào..
Một khóa học mà đáng lẽ tôi phải biết, phải học nó từ rất lâu..
Một khóa học mà tôi đã thay đổi nhận thức của mì...nh về xây dựng và tạo tập mối quan hệ..
Một khóa học thật sự có ý nghĩa..

CÁM ƠN CÔ GIÁO ĐÃ DÀNH CHO TÔI KHÓA HỌC TUYỆT VỜI NÀY

Tôi cam kết với những gì Tôi đã học từ khóa học bổ ích này:
+ Xây dựng cho Tôi một chiến lược PR cá nhân cụ thể theo từng bước đã được học từ cô giáo
+ Trở thành một trang cá nhân "kiểu mẫu" cho các học viên khóa sau và các bạn trên facebook
+ Chia sẻ những kiến thức đã học cho các bạn bè của tôi trên facebook về kiến thức đã học và giới thiệu cho bạn bè tôi về khóa học để có một chiến lược xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp và hiệu quả.

Nguyen Tien Dung Rất cảm ơn Hạnh!
- Qua 3 buổi học thời gian tuy thật ngắn ngủi nhưng những kiến thức mà Hạnh chia sẻ tới bản thân Dũng nói riêng và cả lớp khóa 1 nói chung rất bổ ích và thật sự ấn tượng.
- Là 1 người mới tham gia vào mạng xã hội nhưng qua ...những điều nhận được từ khóa học của Hạnh, Dũng đã có những cái nhìn đúng đắn nhất, những hướng dẫn cụ thể nhất để xây dựng cho mình một hình ảnh đẹp cũng như một thương hiệu cá nhân bền vững lâu dài... Với những kiến thức Marketing trên Facebook mà Dũng nhận được từ Hạnh thì đây sẽ là cơ hội tốt để Dũng áp dụng cho công việc kinh doanh Bất động sản của cá nhân mình. Cảm ơn Hạnh rất nhiều!
- Mong rằng Hạnh sẽ sớm tổ chức những khóa học nâng cao tiếp theo để mình và những học viên khóa 1 học được nhiều hơn nữa những ứng dụng từ Facebook!
Cảm hơn Hạnh thật nhiều!

Pham Van Linh Trước khi tham gia khoá học này, mình chưa thể biết hết được sức mạnh của mạng xã hội. Ai nắm được bí mật này sẽ có được thành công. Cảm ơn chị Hạnh đã đem đến những đều thật thú vị từ khoá học này.

Nguyen Thu Anh Nếu không được học khóa học đầu tiên tuyệt vời của Lê Thúy Hạnh ,có lẽ mình sẽ mãi mãi không biết cảm giác vui sướng khi được khám phá ra một thế giới mới đầy bí ẩn và kỳ lạ -Thế giới Internet.
Cám ơn cô giáo trẻ ,xinh đẹp và đầy tài năng

Tuan Trieu Tôi xuất phát từ một người từ dân kỹ thuật, do vậy việc học các ứng dụng, phần mềm cũng như công cụ thường rất nhanh.
Nhưng tôi đã đi hết từ bất ngờ này đến bất ngờ khác.
Tôi đã cảm nhận được sức mạnh của mạng xã hội.
Tôi đã hiểu và làm thế nà...o để làm thương hiệu cá nhân, tổ chức.
Tôi đã hiểu làm thế nào để xây dựng và sử dụng những chiến lược Marketing trên Mạng xã Hội.
...và Làm thế nào để bạn chia sẻ nhiều hơn..
Cảm ơn chị Hạnh, cảm ơn khóa học tuyệt vời này!
Tôi sẵn sàng chia sẻ những kiến thức tốt đẹp này cho mọi người!!!

Nguyen Tuan Anh Là đại diện cho Actionteam đi học tập.lúc đầu cảm giác vẫn lo sợ.Nhưng bây giờ em có thể tự tin chia sẻ cho cả nhóm về sức mạnh của mạng xã hội.Em cám ơn chị vì những kiến thức đã được học tập mà ở chị mới có.Em mong rằng có thể có mặt tro...ng những khóa học sắp tới của chị.
Em cam on chi nhieu...

Nguyen Phuc Hung Qua khóa học "Social Media Workshop" do Lê Thúy Hạnh tổ chức, Tôi thực sự đã có tầm nhìn về tầm quan trọng của mạng xã hội. Tôi đã có tư duy mới về sự chuyên nghiệp trong cách tạo dựng thương hiệu cá nhân, hình ảnh mà mọi cá nhân dành cả cu...ộc đời mình để tạo dựng và mong muốn. Và sự chuyên nghiệp phải được thể hiện ngay từ khi ý tưởng được hình thành và thực hiện. Thương hiệu được thể hiện trong việc duy trì và phát triển hình ảnh,giá trị cá nhân đối với công đồng, mạng xã hội. Cảm ơn Thúy Hạnh rất nhiều! Phúc Hưng muốn được học sớm khóa học chuyên sâu và cao cấp hơn của Hạnh được chứ?

Anh Duy Nhất Tham gia trên Facebook khá là lâu, cũng phụ trách mảng Marketing và Sale của tổ chức làm Đồng Phục DPO http://dongphuc.org/ ,nhưng sau khóa học của chị em nhận ra nhiều điều mình làm tưởng là đúng nhưng thực ra là chưa đúng trên mạng xã hộ...i. Khóa học giúp em cảm thấy sức mạnh vô cùng lớn của Mạng xã hội , cũng như các kỹ thuật, cách bán hàng , marketing, kết nối trên mạng xã hội. Em sẽ áp dụng các kiến thức này để phát triển FB của DPO ( http://www.facebook.com/dongphuc.org ) trên mạng xã hội . Em cảm ơn chị rất rất rất nhiều ạ :). Hi vọng sẽ sớm được học những khóa học cao cấp hơn của chị.
Chúc chị buổi tối nay ngủ thật ngon ạ !

Đoàn Văn Mạnh Cảm ơn chị Hạnh ! Thật may mắn em được tham dự khóa học này. Thật tuyệt vời ! Đây là lần đầu tiên em vào FaceBook nhưng em đã xác định được kế hoạch phát triển của mình rồi ! Em sẽ khẳng định thương hiệu Đoàn Văn Mạnh. Rất mong chị và các bạn đóng góp ý kiến giúp em ! Cảm ơn chị và các bạn !

Le Thuy Hanh Cảm ơn các bạn rất nhiều. Trong khóa học tôi đã không ngần ngại để thể hiện cho các bạn những kỹ năng và bí quyết để có một Profile chuyên nghiệp. Các bạn hãy thể hiện điều mình đã học được bằng việc ứng dụng ngay những điều đó nhé. Trong quá trình giao tiếp và PR trên mạng điều các bạn cần hướng đến là một tư duy mới trong đó là quy trình từ PROFILE->IDENTITY-.>REPUTA

TION->TRUST. Nhớ mình phải hoàn thiện từng bước một nhé. Có gì không biết đừng ngần ngại hỏi tôi nhé. TÔI YÊU CÁC CÂU HỎI HAY!

Thông tin liên hệ đăng ký khóa học :
CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP THỊ SỐ
02- VILLA E- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm- Hà nôi
Hotline: 098 363 2728
Email: info@digimarketing.vn or lethuyhanhvn@gmail.com
Website: http://digimarketing.vn/
Facebook: http://www.facebook.com/lethuyhanhvn
Blogspot: http://lethuyhanh.blogspot.com/
Ning: http://lethuyhanh.ning.com/

KHAI GIẢNG KHÓA HỌC TIẾP THỊ VÀ BÁN HÀNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI 02

2010-07-24T03:01:00.000-07:00

Bắt đầu từ Thứ 3 ngày 17/08/2010

Buổi 1: Khái quát về mạng xã hội

* Khái niệm

* Các việc nên làm và không nên làm trên mạng xã hội

* Các mạng xã hội quốc tế và Việt nam hữu ích nên sử dụng

Buổi 2: Hướng dẫn đăng ký và sử dụng mạng xã hội

* Các bước thiết lập sự hiện diện trên mạng xã hội

* Các kỹ năng để có ngay hệ thống mạng xã hội trong vòng 30 phút.

* Xây dựng thành công 30 mạng xã hội nổi tiếng nhất

Buổi 3: Các kỹ năng trong tiếp thị và bán hàng trên mạng xã hội

+ Kỹ năng tạo dấu ấn hình ảnh

+ Kỹ năng gia tăng giá trị bản thân

+ Kỹ năng kết nối đối tác và bạn hàng

+ Kỹ năng tiếp thị sản phẩm

+ Kỹ năng bán hàng

+ Kỹ năng viết “status”

+ Kỹ năng upload và chia sẽ photos

+ Kỹ năng tag

+ Kỹ năng viết “ Notes”

+ Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân trực tuyến

Các cam kết từ khóa học:

+ Được hỏi đáp và thực hành trên máy tính

+ Sau khóa học sẽ yêu thích và mong muốn học hỏi

+ Biết cách sử dụng các mạng xã hội nổi tiếng nhất.

+ Nắm được xu thế của truyền thông mới

+ Được ký tặng một cuốn sách hàng đầu thế giới về Tiếp thị số vừa mới được xuất bản tại Việt nam.

+ Được gia nhập câu lạc bộ Tiếp thị số Việt nam

Yêu cầu đối tượng tham dự:

+ Có mong muốn không bị lạc hậu trong thời đại số

+ Có mong muốn tự giải quyết những khó khăn về marketing của công ty mình.

+ Có mong muốn xây dựng hình ảnh và thương hiệu cá nhân.

+ Biết sử dụng máy tính văn phòng

Thông tin chung về khóa học:

Giảng viên: Bà Lê Thúy Hạnh - Tổng giám đốc công ty Cổ phần Tiếp thị số.

Ngày bắt đầu: 17/08/2010

Thời gian học: 18h thứ 3-5-7

Thời lượng: 03 buổi.

Số lượng học viên: 20 học viên/lớp

Học phí: 2.000.000 đồng/người

Địa điểm học: Số nhà 02- Villa E- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm-HN ( có thay đổi vì văn phòng công ty đang được làm đẹp nhưng chưa xong)

Đăng ký thông tin tại:

CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP THỊ SỐ

02- VILLA E- Khu The Manor- Mỹ Đình- Từ Liêm- Hà nôi

Tel: 844-22143195

Hotline: 098 363 2728

Email: info@digimarketing.vn or lethuyhanhvn@gmail.com

Website: http://digimarketing.vn/

Facebook: http://www.facebook.com/lethuyhanhvn

Blogspot: http://lethuyhanh.blogspot.com/

Ning: http://lethuyhanh.ning.com/